簡(jiǎn)介：1XX健身會(huì)所健身會(huì)所商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書20年8月保密須知保密須知本商業(yè)計(jì)劃書屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于上海XX健身管理有限公司。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計(jì)劃書后，收件人應(yīng)即刻確認(rèn)，并遵守以下的規(guī)定1）若收件人不希望涉足本計(jì)劃書所述項(xiàng)目，請(qǐng)按上述地址盡快將本計(jì)劃書完整退回；2）在沒有取得上海XX健身管理有限公司的書面同意前，收件人不得將本計(jì)劃書全部和或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人；3）應(yīng)該象對(duì)待貴公司的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對(duì)待本計(jì)劃書所提供的所有機(jī)密資料。本商業(yè)計(jì)劃書不可用作銷售報(bào)價(jià)使用，也不可用作購(gòu)買時(shí)的報(bào)價(jià)使用。商業(yè)計(jì)劃編號(hào)授方簽字公司日期3第八章第八章財(cái)務(wù)規(guī)劃財(cái)務(wù)規(guī)劃13一、會(huì)員預(yù)測(cè)13二、財(cái)務(wù)收支預(yù)測(cè)14第一章第一章計(jì)劃宗旨及目標(biāo)計(jì)劃宗旨及目標(biāo)

簡(jiǎn)介：健康體檢管理中心商業(yè)計(jì)劃書作者334深圳可行方案2334杭州24341杭州體檢市場(chǎng)24342杭州行政審批2435溫州25351溫州優(yōu)勢(shì)25352溫州體檢機(jī)構(gòu)2536無錫27361無錫優(yōu)勢(shì)27362無錫體檢機(jī)構(gòu)2737北京30371北京體檢市場(chǎng)30372北京體檢機(jī)構(gòu)31373北京行政審批3138重慶體檢市場(chǎng)3239廣州體檢市場(chǎng)32310上海體檢機(jī)構(gòu)333101全稱和聯(lián)系方式333102地址和場(chǎng)地343103市場(chǎng)定位353104信息系統(tǒng)軟件363105服務(wù)373106品牌策略383107營(yíng)銷393108銷售403109上海綜合分析414核心競(jìng)爭(zhēng)力4241信息系統(tǒng)43411信息系統(tǒng)功能模塊43

簡(jiǎn)介：大量的管理資料下載創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書10經(jīng)營(yíng)綱要20公司簡(jiǎn)介30網(wǎng)站目標(biāo)40市場(chǎng)前景展望50戰(zhàn)略及實(shí)施綱要60管理綱要70財(cái)務(wù)計(jì)劃10經(jīng)營(yíng)綱要INTELICHILD是一個(gè)肯定會(huì)獲得成功的互聯(lián)網(wǎng)公司。它將通過一個(gè)具有明快智能色彩的網(wǎng)站專注于向812歲的網(wǎng)絡(luò)兒童提供融游戲和學(xué)習(xí)于一體的互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)所。通過開發(fā)自身使之成為一個(gè)充滿活力的網(wǎng)站，它將首先產(chǎn)生流量其次是收益。電子商務(wù)方案是INTELICHILD作為互聯(lián)網(wǎng)公司的自然發(fā)展。該網(wǎng)站將經(jīng)營(yíng)銷售經(jīng)由挑選的玩具、書籍、及軟件產(chǎn)品，還將開發(fā)生產(chǎn)能夠增加市場(chǎng)份額、提升知名度和最大化效益的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和應(yīng)用程序。11目標(biāo)指標(biāo)網(wǎng)站流量（以非重復(fù)用戶訪問量測(cè)量）到2000年6月達(dá)到10萬，2000年12月達(dá)到50萬，2001年達(dá)到500萬，2002年達(dá)到1，000萬。銷售額（以每個(gè)非重復(fù)訪問所產(chǎn)生的銷售額測(cè)量）2000年12月每個(gè)非重復(fù)訪問產(chǎn)生的銷售額為058，2001年增長(zhǎng)到120，2002年增長(zhǎng)到258。大量的管理資料下載公司啟動(dòng)計(jì)劃啟動(dòng)費(fèi)用法律費(fèi)用1000軟件費(fèi)用2500設(shè)計(jì)工作費(fèi)用5000程序設(shè)計(jì)費(fèi)用15000保險(xiǎn)費(fèi)250租金500研發(fā)費(fèi)用1000托管裝置費(fèi)用3500其它費(fèi)用5000全部啟動(dòng)費(fèi)用33750啟動(dòng)資產(chǎn)需求現(xiàn)金需求494000啟動(dòng)存貨0其它流動(dòng)資產(chǎn)5000流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)499000長(zhǎng)期資產(chǎn)0資產(chǎn)合計(jì)499000啟動(dòng)費(fèi)用需求合計(jì)532750需融資額0啟動(dòng)融資計(jì)劃

簡(jiǎn)介：“中華現(xiàn)代健身中心中華現(xiàn)代健身中心”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃“（樣本）（樣本）這里提供了一份“中華現(xiàn)代健身中心”的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。這份計(jì)劃是基于美國(guó)芝加哥一家投資銀行的確良總裁MRKRAVITT的著作CREATINGAWINNINGBUSINESSPLAN而寫成的。目錄1計(jì)劃概論著2經(jīng)營(yíng)管理體制經(jīng)理人員介紹報(bào)酬企業(yè)所有權(quán)分配經(jīng)理人員的責(zé)任董事會(huì)成員3市場(chǎng)分析市場(chǎng)的分布情況可行性分析4競(jìng)爭(zhēng)分析5企業(yè)操作選擇地點(diǎn)器材的配置產(chǎn)品和服務(wù)介紹6銷售策略室內(nèi)和室外體育健身運(yùn)動(dòng)的俱樂部。與目前已存在的大部分健康俱樂部所不同的是，“中華現(xiàn)代健身中心”（簡(jiǎn)稱健身中心）將為團(tuán)隊(duì)提供排球、籃球等運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，同時(shí)也為個(gè)人提供健身的場(chǎng)地和設(shè)施。健身中心將積極推動(dòng)單位和家庭的參與，并向那些有興趣提高體育技藝的人士提供專家指導(dǎo)和訓(xùn)練性課程。一般來說，這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵在于地點(diǎn)的選擇、活動(dòng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、服務(wù)的質(zhì)量和設(shè)備的條件。我們擬將健身中心設(shè)在北京東城區(qū)，這里的居民收入比全國(guó)平均高出25倍；這里的工廠、企業(yè)以及其它單位的員工有著組隊(duì)進(jìn)行體育活動(dòng)的傳統(tǒng)。我們健身中心的活動(dòng)項(xiàng)目都是圍繞著人們的興趣而設(shè)計(jì)的，將會(huì)超過未來會(huì)員的期望。我們所提供的設(shè)備和經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)營(yíng)管理人員將使健身中心的服務(wù)超過其他類似的俱樂部。除了上述健身俱樂部所具備的成功外，更為重要的是，我們有一組經(jīng)驗(yàn)豐富、富有熱情和生氣并致力于經(jīng)營(yíng)這個(gè)健身中心的管理人員。張大為先生是一位出色的推銷專家，他將出任健身中心的總裁；王麗華女士將出任項(xiàng)目部和公關(guān)部主管；劉國(guó)棟先生將主管設(shè)備處并負(fù)責(zé)職員的培訓(xùn)。以上這三位都具有企管碩士學(xué)位并具有多年的這一行業(yè)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。魏麥先生是一位財(cái)務(wù)方面的專家，將出任本中

簡(jiǎn)介：13目錄一、一、便利店在國(guó)際市場(chǎng)上的發(fā)展趨勢(shì)便利店在國(guó)際市場(chǎng)上的發(fā)展趨勢(shì)1、便利店的發(fā)展起源2、便利店在國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展二、便利店在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的發(fā)展特點(diǎn)二、便利店在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的發(fā)展特點(diǎn)1、政府扶持，起步艱難2、發(fā)展提速，網(wǎng)點(diǎn)劇增3、發(fā)展便利，首選滬粵4、密集開店，貼身競(jìng)爭(zhēng)5、模式創(chuàng)新，前景不明三、廣州某某商貿(mào)發(fā)展有限公司簡(jiǎn)介三、廣州某某商貿(mào)發(fā)展有限公司簡(jiǎn)介1、前言2、企業(yè)使命3、企業(yè)目標(biāo)4、企業(yè)信條5、企業(yè)價(jià)值觀6、企業(yè)精神7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針9、企業(yè)作風(fēng)10、企業(yè)經(jīng)營(yíng)原則11、組織架構(gòu)12、人力架構(gòu)四、公司盈利運(yùn)作模式定位四、公司盈利運(yùn)作模式定位1、市場(chǎng)定位⑴、市場(chǎng)開發(fā)定位⑵、網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)定位⑶、目標(biāo)消費(fèi)群定位⑷、經(jīng)營(yíng)面積定位⑸、裝修標(biāo)準(zhǔn)定位2、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品定位⑴、基本商品定位①、商品占比定位②、商品毛利率定位③、現(xiàn)金采購(gòu)資金占比定位④、商品分類和品種數(shù)量及價(jià)格帶定位⑤、門店經(jīng)營(yíng)商品損耗率的定位⑥、門店經(jīng)營(yíng)商品淘汰率的定位⑵、有償增值服務(wù)產(chǎn)品定位①、二手商品交易代售服務(wù)產(chǎn)品定位②、自行車租賃保管加氣維修服務(wù)產(chǎn)品定位

簡(jiǎn)介：第八屆第八屆“挑戰(zhàn)杯挑戰(zhàn)杯”中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書公司名稱博創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)股份有限公司公司名稱博創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)股份有限公司參賽團(tuán)隊(duì)參賽團(tuán)隊(duì)EXPLEEXPLE創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)21、公司概述公司概述（1）縱觀世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，到目前為止經(jīng)歷了四個(gè)不同的階段）縱觀世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，到目前為止經(jīng)歷了四個(gè)不同的階段1）產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)時(shí)代。產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)又稱農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，是在大工業(yè)時(shí)期沒有形成前的主要經(jīng)濟(jì)形式。當(dāng)時(shí)的商品處于短缺期，即供不應(yīng)求階段，誰控制著產(chǎn)品或制造產(chǎn)品的生產(chǎn)資料，誰就主宰市場(chǎng)，統(tǒng)治經(jīng)濟(jì)。2）商品經(jīng)濟(jì)階段。商品經(jīng)濟(jì)又稱工業(yè)經(jīng)濟(jì)，隨著工業(yè)化的不斷加強(qiáng)，商品不斷豐富以致于出現(xiàn)過剩，即供大于求階段。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致市場(chǎng)的利潤(rùn)不斷稀薄直到發(fā)生虧損。3）服務(wù)經(jīng)濟(jì)階段。服務(wù)經(jīng)濟(jì)是從商品經(jīng)濟(jì)中分離出來的，它注重商品銷售的客戶關(guān)系，向顧客提供額外利益，體現(xiàn)個(gè)性化形象。4）體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)階段。體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)又是從服務(wù)經(jīng)濟(jì)中分離出來的，它追求顧客感受性滿足的程度，重視消費(fèi)過程中的自我體驗(yàn)。（2）互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)2009年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)有兩個(gè)大的事件，3G牌照的開放和今年年初的手機(jī)上網(wǎng)收費(fèi)的大幅度下調(diào)。過去的3個(gè)月里面，無論哪家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的公司的用戶增長(zhǎng)量都是非常迅猛?？赡苓^去3個(gè)月的增長(zhǎng)，相當(dāng)于過去3年的增長(zhǎng)。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)，截至今年6月，我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到了253億，大幅度超過美國(guó)，居全球首位。寬帶網(wǎng)民數(shù)達(dá)到214億，網(wǎng)民中寬帶接入比例達(dá)到847。今天，SOHO一族、淘寶網(wǎng)店、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)、威客任務(wù)、電子商務(wù)，這些耳熟能詳?shù)拿~已經(jīng)充斥著生活的每一個(gè)角落。在2008中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，政府和業(yè)界人士共同勾勒出我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來將全面滲透經(jīng)濟(jì)生活、固定和移動(dòng)平臺(tái)進(jìn)一步大融合、寬帶化將成為國(guó)家戰(zhàn)略的三大趨勢(shì)。1）網(wǎng)絡(luò)全面滲透經(jīng)濟(jì)生活根據(jù)工業(yè)和信息化部的統(tǒng)計(jì)，2007年電子商務(wù)交易總額已超過兩萬億元。其中，B2B電子商務(wù)交易規(guī)模21239億元，C2C電子商務(wù)交易規(guī)模410億元，B2C電子商務(wù)交易規(guī)模464億元。

簡(jiǎn)介：目錄目錄第一章第一章前言前言1第二章第二章項(xiàng)目概述項(xiàng)目概述221項(xiàng)目提出的背景222項(xiàng)目基本信息323項(xiàng)目發(fā)展和長(zhǎng)期規(guī)劃5第三章第三章市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析831中國(guó)物流業(yè)市場(chǎng)832區(qū)域物流市場(chǎng)發(fā)展與展望933目標(biāo)市場(chǎng)分析11第四章第四章項(xiàng)目定位和整體規(guī)劃項(xiàng)目定位和整體規(guī)劃1341項(xiàng)目定位1342項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式1443項(xiàng)目整體規(guī)劃15431功能分區(qū)16432道路交通規(guī)劃19433綠化景觀規(guī)劃20434用地規(guī)劃20第五章第五章市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷2251市場(chǎng)需求分析2252營(yíng)銷理念2353營(yíng)銷渠道策略23531招商策略23532市場(chǎng)推廣策略2554招商推廣計(jì)劃25541籌備期25542介紹期25543強(qiáng)力推廣期26544穩(wěn)定推廣期26第六章第六章管理體制管理體制2761管理體系2762人力資源配置與薪酬體系27第七章第七章財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析2971預(yù)測(cè)依據(jù)29711收入及利潤(rùn)依據(jù)29712成本估算依據(jù)2972投資收益預(yù)測(cè)30第八章第八章資金需求資金需求38第九章第九章風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)分析4091風(fēng)險(xiǎn)概述40輕工業(yè)和石化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃獲得通過；最后，有色金屬和物流業(yè)振興規(guī)劃也獲通過。至此，十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃全部出齊，其實(shí)施時(shí)間將從2009年至2011年。隨后陜西省政府下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)榆林跨越發(fā)展的若干意見文件，積極響應(yīng)號(hào)召，發(fā)展神木經(jīng)濟(jì)，神木縣政府制定了神木縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要，編制了第二新村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建立了神木縣第二新村產(chǎn)業(yè)園區(qū)。神木縣位于神府煤田，為中國(guó)目前查明的最大煤田，是世界七大煤田之一。該煤田主要分布于陜西省榆林地區(qū)，含煤面積24561KM2，含煤地層為侏羅系中統(tǒng)延安組，單層最大厚度125M，總儲(chǔ)量2267億噸，其中探明儲(chǔ)量1556億噸。神府煤田儲(chǔ)量豐富，煤層穩(wěn)定，易于開采，煤質(zhì)優(yōu)良，屬于特低灰、特低硫、特低磷、中高發(fā)熱量、可選性好的不粘煤和長(zhǎng)焰煤，是良好的動(dòng)力燃料和工業(yè)氣化用煤。近年來，作為環(huán)保潔凈煤被國(guó)家有關(guān)部門和北方城市廣泛推薦使用。煤的化學(xué)活性和熱穩(wěn)定性好，是動(dòng)力、氣化、液化、化工、建材、民用的理想用煤。石英砂探明工業(yè)儲(chǔ)量436萬噸，二氧化硅含量在97以上。此外，鐵礦石、石灰石、石油、膨潤(rùn)土等儲(chǔ)量也很可觀。神木縣領(lǐng)導(dǎo)與規(guī)劃部門，也已經(jīng)充分注意到了發(fā)展神木物流業(yè)的迫切性。在推進(jìn)“五個(gè)轉(zhuǎn)型“的發(fā)展路徑中提出了“推動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)力，著力建設(shè)以工業(yè)（煤炭）為主流的物流體系，形成與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相匹配的“能化產(chǎn)業(yè)物流建材裝備制造綜合物流“模式，成為“晉陜蒙地區(qū)物流集散中心“的構(gòu)想。由此可見，本項(xiàng)目符合國(guó)家對(duì)于未來產(chǎn)業(yè)振興政策的發(fā)展方向，抓住了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)起飛的機(jī)遇，填補(bǔ)了當(dāng)?shù)匚锪髦修D(zhuǎn)的空缺，項(xiàng)目建成后將會(huì)有效帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)，并促進(jìn)其他產(chǎn)業(yè)的繁榮，項(xiàng)目建設(shè)前景廣闊。22項(xiàng)目基本信息項(xiàng)目名稱神木縣益辰倉(cāng)儲(chǔ)物流貿(mào)易市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。承辦單位神木縣益辰倉(cāng)儲(chǔ)物流貿(mào)易市場(chǎng)有限公司。項(xiàng)目地點(diǎn)神木縣益辰倉(cāng)儲(chǔ)物流貿(mào)易市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目位于陜西省榆林市神木縣第二新村神錦大街南側(cè)。項(xiàng)目總投資968786萬元。項(xiàng)目的主要服務(wù)對(duì)象為陜西省榆林市神木縣第二新村經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)，以及經(jīng)當(dāng)?shù)亟煌ňW(wǎng)絡(luò)進(jìn)行運(yùn)輸作業(yè)的中間商、運(yùn)營(yíng)商等物流行業(yè)從業(yè)商。項(xiàng)目主要業(yè)務(wù)擬設(shè)置有

簡(jiǎn)介：京味文化特色主題餐廳商業(yè)計(jì)劃書京味文化特色主題餐廳商業(yè)計(jì)劃書目錄1項(xiàng)目名稱32摘要主題餐廳理念33創(chuàng)業(yè)目標(biāo)34目標(biāo)市場(chǎng)定位35市場(chǎng)主題餐廳的現(xiàn)狀36SWOT分析47京味餐飲特色58京味文化主題餐飲業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略69品牌策劃及決策910市場(chǎng)策略1011餐廳設(shè)計(jì)策略1012裝修1113員工招募1214廣告策劃1215供應(yīng)商入場(chǎng)1216證照手續(xù)辦理1217財(cái)務(wù)管理體系建立1218營(yíng)運(yùn)管理體系建立1219規(guī)章制度建立1320投資預(yù)算13三、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)1發(fā)展以“京味”菜系為主的綠色特色餐飲品牌，利用合理有效的管理和投資，建立一個(gè)具有濃郁北方京都文化特色的綠色餐飲有限公司。2利用一年時(shí)間，成功的創(chuàng)立模板店或成熟的單店運(yùn)營(yíng)、管理模式。3在5年內(nèi)，重點(diǎn)推廣連鎖經(jīng)營(yíng)模式，利用連鎖優(yōu)勢(shì)，迅速?gòu)?fù)制發(fā)展的優(yōu)勢(shì)發(fā)展510家連鎖餐廳。410年之后，在連鎖經(jīng)營(yíng)體系高度成熟，商譽(yù)建立牢固的基礎(chǔ)上，通過建立特許加盟店的方式加速擴(kuò)張。5終極目標(biāo)讓我們的京味文化主題餐廳成為一般大眾的社會(huì)廚房，并使?fàn)I養(yǎng)就餐的觀念深入人心。四、目標(biāo)市場(chǎng)的定位中高收入者能接受的綠色餐飲業(yè)、帶北京歷史文化的主題餐廳。顧客群個(gè)體私營(yíng)業(yè)主白領(lǐng)其他。五、市場(chǎng)主題餐廳的現(xiàn)狀1上海地區(qū)的主題餐飲業(yè)現(xiàn)在正處于蓬勃發(fā)展的階段主題餐飲在上海的發(fā)展已經(jīng)初具雛形消費(fèi)者對(duì)此的反應(yīng)也很熱烈市場(chǎng)前景看好但仍然處于初級(jí)水平存在著諸多問題2在匯集眾多餐飲經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的上海餐飲業(yè)“采用主題餐廳“經(jīng)營(yíng)方式的餐館漸漸多起來了走進(jìn)餐廳從裝修裝飾風(fēng)格到主打菜式甚至服務(wù)員的著裝幾乎都與餐廳的主題風(fēng)格統(tǒng)一3、品牌餐廳的現(xiàn)狀目前在上海專做北京菜的品牌餐廳有十幾家，主要是厲家菜、全聚德、老北京前門烤鴨、豐盛胡同、豐澤樓、鴨王、牧丹酒家、北京人家、荷花園、羊家胡同、老北京火鍋等品牌餐廳，這些品牌餐廳有做火鍋的、有做烤鴨的、還有做北京特色菜的，但除了少數(shù)幾個(gè)品牌店外，大部分都還沒有達(dá)到一定規(guī)

簡(jiǎn)介：互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽計(jì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽計(jì)劃書劃書第一章項(xiàng)目概述一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介這是一款定位教育服務(wù)類的網(wǎng)絡(luò)中介產(chǎn)品，它主要依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)調(diào)動(dòng)社會(huì)龐大的隱形的教育資源讓有專業(yè)特長(zhǎng)，才藝特長(zhǎng)，高學(xué)歷人群從業(yè)資格者等具有教育能力的人士線上發(fā)布課程，有相關(guān)學(xué)習(xí)需求的人登錄本平臺(tái)發(fā)布課程需求，雙方通過線上約課，線下小班授課，定位發(fā)起人所在地五公里范圍類，愿意學(xué)習(xí)者自由拼課，學(xué)藝修身。在不影響授課者正常工作的同時(shí)為他們提供一個(gè)授課平臺(tái)，展現(xiàn)自我，增加額外收入。最終實(shí)現(xiàn)達(dá)者為師、終身學(xué)習(xí)的創(chuàng)業(yè)理念項(xiàng)目立足于社區(qū)5公里以內(nèi)的各種教育服務(wù)，教育行業(yè)是一個(gè)永不衰退的行業(yè)，隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)不不斷加大更是愈發(fā)強(qiáng)烈，常規(guī)的課堂教育早已無法滿足人們的學(xué)習(xí)期望，以及想要掌握各種才藝技能的人沒有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)，我們不得不直視第二課堂這塊龐大的市場(chǎng)。近年來，該市場(chǎng)的不斷升溫更為我們的第二課堂教育事業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。平臺(tái)為學(xué)生提供了多角度、多方位、多渠道的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，鄴區(qū)注冊(cè)。公司主要從事智能家居產(chǎn)品銷售、施工和研發(fā)以及項(xiàng)目解決方案，市場(chǎng)主要在南京市及周邊。目前以智能家居銷售及項(xiàng)目施工為主，研發(fā)工作處于初步，已經(jīng)與南農(nóng)大副教授盧偉達(dá)成協(xié)議，產(chǎn)品自主研發(fā)已經(jīng)提上日程。公司是由三位活力充沛、勇于進(jìn)取的大學(xué)生和一名經(jīng)歷豐富、設(shè)計(jì)水平高超的設(shè)計(jì)師及某大學(xué)盧偉副教授組成，立志以創(chuàng)業(yè)的形式證明自身價(jià)值，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，并以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的形式鼓勵(lì)更多的大學(xué)生踏上工作崗位。2公司現(xiàn)狀公司目前發(fā)展正常，成功完成三個(gè)大型智能家居項(xiàng)目，成功發(fā)展代理商三家。團(tuán)隊(duì)成員穩(wěn)定，銷售、技術(shù)和財(cái)務(wù)齊全。公司正式員工5人，臨時(shí)工作人員3人。目前財(cái)務(wù)收支初步平衡。3發(fā)展規(guī)劃近期目標(biāo)（2年內(nèi)）公司在南京市范圍內(nèi)以燈控和安防產(chǎn)品為突破口，讓智能安防產(chǎn)品進(jìn)入目標(biāo)家庭和單位，漸漸普及智能家居概念，并打開智能家居市場(chǎng)。同時(shí)完成公司資本積累，公司培養(yǎng)出一批忠實(shí)合伙人及員工。同時(shí)第一代、第二代產(chǎn)品面世，進(jìn)入產(chǎn)品迭代階段。中期目標(biāo)（35年）自主開發(fā)智能家居系統(tǒng)，擁有自主技術(shù)和品牌，在全國(guó)范圍招代理商。承接工程，研發(fā)最新技術(shù)，在智能家居行業(yè)處于領(lǐng)先地位。長(zhǎng)期目標(biāo)（6年以上）在智能家居完全站穩(wěn)腳跟，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)擁有足夠市場(chǎng)份額，走出國(guó)外，開拓國(guó)際市場(chǎng)。同時(shí)開始涉足智

簡(jiǎn)介：收到商業(yè)計(jì)劃書日期項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目單位不填寫以上各項(xiàng)）商業(yè)計(jì)劃書（編制參考）項(xiàng)目名稱交通事件智能視覺自動(dòng)檢測(cè)和事件管理系統(tǒng)項(xiàng)目單位沈陽聚德視頻技術(shù)有限公司（蓋章）地址沈陽市渾南新區(qū)高歌路21號(hào)515室電話傳真電子郵件聯(lián)系人第2頁(yè)摘要摘要說明在兩頁(yè)紙內(nèi)完成本摘要?！菊獌?nèi)容參考】1公司概況（公司簡(jiǎn)介；主要股東、股份比例；主營(yíng)業(yè)務(wù)及發(fā)展目標(biāo)等。）聚德公司成立于1997年5月20日，目前的注冊(cè)資本是1350萬元。公司是省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、省級(jí)軟件企業(yè)、省級(jí)智能視覺工程技術(shù)研究中心（在建）依托單位。企業(yè)通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，具有沈陽市工商局頒發(fā)的“重合同、守信譽(yù)”證書和社會(huì)企業(yè)“AAA”級(jí)信用認(rèn)證證書。企業(yè)具有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)、建筑智能化工程集成資質(zhì)、安防系統(tǒng)設(shè)計(jì)與施工資質(zhì)。目前主要從事智能視覺、智能交通、智能樓宇業(yè)務(wù)；主要股東為中科院沈陽自動(dòng)化研究所、遼寧科發(fā)實(shí)業(yè)公司和公司骨干員工。2公司管理（公司管理層基本情況、主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；員工構(gòu)成；管理模式及激勵(lì)機(jī)制。）公司設(shè)總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理2人、總經(jīng)理助理2人構(gòu)成公司管理層；公司設(shè)有研究開發(fā)部、生產(chǎn)設(shè)計(jì)部、工程技術(shù)部、市場(chǎng)發(fā)展部、財(cái)務(wù)計(jì)劃部、物流供應(yīng)部、人事質(zhì)量部、綜合保障部、DSP培訓(xùn)部、大連辦事處、華東辦事處、華西辦事處、華南辦事處、華北辦事處。3產(chǎn)品服務(wù)（產(chǎn)品服務(wù)介紹；產(chǎn)品特點(diǎn)。）聚德公司專業(yè)從事智能交通、智能視覺、工業(yè)自動(dòng)化、智能建筑的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及系統(tǒng)集成。公司是省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、省級(jí)軟件企業(yè)、省級(jí)工程技術(shù)研究中心（在建）依托單位（智能視覺領(lǐng)域）、與美國(guó)德州儀器公司聯(lián)合建立的智能視覺工程技術(shù)中心依托單位。企業(yè)通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，具有沈陽市工商局頒發(fā)的“重合同、守信譽(yù)”證書和社會(huì)企業(yè)“AAA”級(jí)信用認(rèn)證證書。企業(yè)具有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)、建筑智能化工程集成資質(zhì)、

簡(jiǎn)介：1一、一、企業(yè)介紹企業(yè)介紹1、企業(yè)形態(tài)BIWA移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司是一家專注于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)的高科技企業(yè)（BIWA取自BLACKBERRY，IOS，WINDOWSPHONE，ROID單詞首字母），是專門從事于提供各主流智能移動(dòng)終端設(shè)備應(yīng)用的技術(shù)平臺(tái)。2、業(yè)務(wù)方向BIWA旨在向基于不同系統(tǒng)的智能移動(dòng)終端設(shè)備（智能手機(jī)、平板電腦等）提供多元化，無差異的應(yīng)用（應(yīng)用品種的多元化，用戶體驗(yàn)的無差異），盡最大可能消除不同平臺(tái)帶給用戶各具差異的應(yīng)用體驗(yàn)。3、管理模式本企業(yè)遵照嚴(yán)格的企業(yè)制度形成行之有效的制度管理模式。4、核心管理團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。他們都是具有本科學(xué)歷的大學(xué)生，具有人力資源管理的專業(yè)知識(shí)，將為公司制定切實(shí)可行的決策，執(zhí)行最有效率的任務(wù)。在我們獲得風(fēng)險(xiǎn)投資后，投資家自然也成為我們的公司管理成員，我們還將邀請(qǐng)具有各專業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)的人員加入，并擔(dān)任重要職務(wù)。二、二、發(fā)展目標(biāo)發(fā)展目標(biāo)1、企業(yè)發(fā)展短期目標(biāo)在較短的時(shí)期內(nèi)，迅速吸納各種具備多種移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)開發(fā)人員，形成具備強(qiáng)大開發(fā)能力的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，并初步推出代表產(chǎn)品，打造品牌知名度；建設(shè)網(wǎng)站及相關(guān)論壇，積累十萬以上客戶群體，具備初步盈利能力。2、企業(yè)發(fā)展中期目標(biāo)形成國(guó)內(nèi)頂尖技術(shù)團(tuán)隊(duì)，用創(chuàng)新技術(shù)建立壁壘；3⑵、為軟件廠商提供技術(shù)外包以TALKBOX為例，如果該手機(jī)團(tuán)隊(duì)只具備IOS平臺(tái)的開發(fā)能力，那么BIWA可以與其合作，獲得授權(quán)后開發(fā)其他系統(tǒng)平臺(tái)的版本。在軟件銷售上與其分成。2、技術(shù)平臺(tái)三大全球最熱門智能手機(jī)操作系統(tǒng)谷歌ROID，蘋果IOS黑莓BLACKBERRY，以及最具發(fā)展?jié)摿Φ奈④沇INDOWSPHONE系統(tǒng)。3、技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)國(guó)內(nèi)乃至全球第一家致力于消除四大手機(jī)操作系統(tǒng)應(yīng)用體驗(yàn)差異的技術(shù)企業(yè)。4、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在同類型企業(yè)還保持著對(duì)塞班或安致或蘋果系統(tǒng)單一的關(guān)注時(shí)，BIWA已經(jīng)領(lǐng)先一步注意到消除不同系統(tǒng)平臺(tái)的差異對(duì)用戶的重要性，并致力于解決這一問題；同時(shí)BIWA更注意到微軟與諾基亞聯(lián)手后對(duì)2012年以后的智能手機(jī)市場(chǎng)的影響，認(rèn)識(shí)到借助諾基亞在中國(guó)市場(chǎng)的影響力，WINDOWSPHONE系列手機(jī)將具備極大的市場(chǎng)效應(yīng)，并提前將之納入公司業(yè)務(wù)體系，以在市場(chǎng)獲得領(lǐng)先地位。四、四、市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析1、政策環(huán)境在“十一五”時(shí)期國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的回顧中，工作報(bào)告提出“在經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展和對(duì)外開放不斷深化的條件下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)同世界經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系日益緊密，互動(dòng)和依存不斷增強(qiáng)。必須樹立世界眼光，加強(qiáng)戰(zhàn)略思維，善于從國(guó)際形勢(shì)發(fā)展變化中充分把握發(fā)展機(jī)遇，穩(wěn)妥應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)?！蹦壳?，國(guó)際分工體系深刻調(diào)整，新興力量的崛起改變產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，新興市場(chǎng)成為產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的主要引擎。國(guó)際新一輪重組謀求競(jìng)爭(zhēng)新

簡(jiǎn)介：中小學(xué)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中小學(xué)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目錄第一部分摘要第二部分機(jī)構(gòu)名稱及產(chǎn)品第三部分市場(chǎng)及SWOT分析第四部分發(fā)展戰(zhàn)略及組織架構(gòu)第五部分市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌建設(shè)第六部分商業(yè)模式第七部分企業(yè)文化第八部分員工薪資水平與激勵(lì)機(jī)制第九部分創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)介紹初三和高三是主要的目標(biāo)客戶群，采用“1對(duì)1”個(gè)性化輔導(dǎo)模式。四、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)及特點(diǎn)傳統(tǒng)“家教”和“補(bǔ)習(xí)班”作坊式經(jīng)營(yíng)，缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范化五大優(yōu)勢(shì)1珍珠校低成本快速擴(kuò)張優(yōu)勢(shì)易于實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益；2勞動(dòng)入股的團(tuán)隊(duì)凝聚力優(yōu)勢(shì)鍛造一支具有專業(yè)水準(zhǔn)、長(zhǎng)期穩(wěn)定的教師隊(duì)伍，這是項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力；3差異化產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)超限教育的成果領(lǐng)先于時(shí)代，補(bǔ)救時(shí)弊，必有奇效；4質(zhì)量保險(xiǎn)的教學(xué)效果優(yōu)勢(shì)實(shí)力決定效果，實(shí)力是承諾的后盾；5學(xué)生和家長(zhǎng)一體化培訓(xùn)的聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)11大于2的系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)；6全國(guó)性教育連鎖品牌的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)管理出效益，管理出品牌。珍珠校模式投資是非常小的，與午托機(jī)構(gòu)合作互補(bǔ)性也很強(qiáng)，復(fù)制會(huì)很快；勞動(dòng)入股，教師成為股東，這一絕無僅有的模式會(huì)激發(fā)起沖天的干勁；賞識(shí)激發(fā)、演講啟發(fā)、因材施教、習(xí)慣為王，四大絕招可以凸顯超限教育的品牌魅力；質(zhì)量保險(xiǎn)給家長(zhǎng)定心丸會(huì)招徠大量生源；家長(zhǎng)培訓(xùn)與孩子培訓(xùn)同步進(jìn)行將事半功倍；集瘋狂英語、賞識(shí)教育、少年演講家、學(xué)大教育等大品牌管理經(jīng)驗(yàn)之長(zhǎng)也令超限教育走上發(fā)展的快車道。五、利潤(rùn)來源盈利模式學(xué)生培訓(xùn)收費(fèi)、家長(zhǎng)培訓(xùn)收費(fèi)、網(wǎng)站會(huì)員費(fèi)、新奇學(xué)具經(jīng)營(yíng)。學(xué)費(fèi)每年分為四期暑假、平時(shí)、寒假、平時(shí)。每期輔導(dǎo)40小時(shí)，平均學(xué)費(fèi)100元小時(shí)，共計(jì)4000元期，16000元年，每名教師可帶15名學(xué)生，每名教師每年可獲得學(xué)費(fèi)24萬元，工資、獎(jiǎng)金及其他成本除去10萬元，公司凈利潤(rùn)14萬元。國(guó)內(nèi)成功的教育企業(yè)如學(xué)大教育教師總數(shù)超過了4000名，他們的平均學(xué)費(fèi)150元小時(shí)，每年的學(xué)費(fèi)收入達(dá)到了5億以上。六、投資預(yù)算比較投資教育具有投資資金相對(duì)較少、利潤(rùn)回報(bào)率較高、投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小、社會(huì)地位高、現(xiàn)金流良好等顯著特點(diǎn)。按照一般課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)投資預(yù)算，在珠三角舉辦一個(gè)教學(xué)點(diǎn)需投資約4050萬元。其中辦公場(chǎng)所租金8萬年，裝修費(fèi)用1萬元年，辦公用品1萬年，水電費(fèi)1萬年，員工工資15萬年，宣傳費(fèi)用4萬年，流動(dòng)資金1020萬年。

簡(jiǎn)介：第1頁(yè)共7頁(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書POLUSINC總頁(yè)數(shù)正文附錄生效日期年月日編制POLUS審核批準(zhǔn)第3頁(yè)共7頁(yè)1前言2點(diǎn)石成金21租賃經(jīng)營(yíng)211租清潔節(jié)前假日家庭清掃需要的設(shè)備。212租輕松親友來訪影響燒菜蒸飯，租廚師、餐具及全套服務(wù)。213租健康年紀(jì)大或身體生病的市民，對(duì)節(jié)假日飲食起居變化的敏感，租血壓器，血糖儀等醫(yī)療設(shè)備。214租瀟灑假日出行租用汽車、手機(jī)等。22生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)221天納豆腐粉信息來源都市快報(bào)2001年3月13日第10版，記者岳富濤；孵化中心杭州上城創(chuàng)業(yè)中心；發(fā)明人杭州人陳永通；其現(xiàn)有合作伙伴杭州豆制品總廠；聯(lián)系人副廠長(zhǎng)胡杭。3中小企業(yè)的“無品牌經(jīng)營(yíng)策略”創(chuàng)名牌是一項(xiàng)耗費(fèi)大量人力、物力和財(cái)力的長(zhǎng)期工程。一個(gè)企業(yè)，尤其是實(shí)力較弱的中小企業(yè)如果不顧自身狀況與條件，一味去爭(zhēng)創(chuàng)名牌，很可能適得其反，得不償失。中小企業(yè)創(chuàng)名牌的制約因素一、企業(yè)規(guī)模制約。大多數(shù)中小企業(yè)組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，規(guī)模較小，構(gòu)成了創(chuàng)名牌的一大障礙。縱觀世界名牌，無一不與巨型跨國(guó)公司相聯(lián)系，國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)出來的一批名牌產(chǎn)品，也都?xì)w屬于實(shí)力雄厚的大企業(yè)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)是名牌企業(yè)的一個(gè)重要外部特征，一般來說，名牌的各種優(yōu)勢(shì)是通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)才能有效體現(xiàn)出來的。二、人員素質(zhì)制約。我國(guó)大多數(shù)中小企業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低，創(chuàng)名牌是一個(gè)知識(shí)含量很高的系統(tǒng)工程，需要方方面面的專業(yè)人才，以訓(xùn)練有素的知識(shí)、思維、技能完成大量的實(shí)務(wù)工作，非專業(yè)人員難以勝任。

簡(jiǎn)介：東坡金城商業(yè)計(jì)劃書東坡金城商業(yè)計(jì)劃書目錄第一部分第一部分運(yùn)營(yíng)資料運(yùn)營(yíng)資料第二部分第二部分城市分析城市分析第三部分第三部分SWOT分析分析第四部分第四部分項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位第五部分第五部分市場(chǎng)定位市場(chǎng)定位第六部分第六部分業(yè)態(tài)規(guī)劃業(yè)態(tài)規(guī)劃第七部分第七部分項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式（商業(yè)部分）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式（商業(yè)部分）第八部分第八部分租金定位租金定位第九部分第九部分招商計(jì)劃招商計(jì)劃整體策略整體策略推廣策略推廣策略招商手段招商手段優(yōu)惠政策優(yōu)惠政策第十部分第十部分項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式（文化部分）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式（文化部分）第十一部分第十一部分配套改進(jìn)計(jì)劃配套改進(jìn)計(jì)劃第十二部分第十二部分財(cái)務(wù)情況財(cái)務(wù)情況第十三部分第十三部分融資計(jì)劃融資計(jì)劃附件（一）附件（一）現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃附件（二）附件（二）招商手則招商手則附件（三）附件（三）媒介計(jì)劃媒介計(jì)劃5項(xiàng)目現(xiàn)狀分析A隨著項(xiàng)目整體地塊的增值，招商節(jié)奏陣逐漸加快B服飾、美容和教育產(chǎn)業(yè)招商比例較大C休閑廣場(chǎng)利用率最高，同時(shí)帶動(dòng)了周圍商鋪的招商第二部分第二部分城市分析城市分析（2005年）資料10405年城市人口自然增長(zhǎng)率為122‰，在30萬左右，常住人口20萬左右204年消費(fèi)品市場(chǎng)更趨活躍。全年實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額6738億元，增長(zhǎng)216。其中批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售額4987億元，增長(zhǎng)237；餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售額131億元，增長(zhǎng)321。05年上半年，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入4088元，增長(zhǎng)284。上半年人均消費(fèi)支出2720元，增長(zhǎng)189。其中，食品消費(fèi)增長(zhǎng)142，教育文化娛樂服務(wù)消費(fèi)增長(zhǎng)69，交通和通信消費(fèi)增長(zhǎng)76。3目前全市有個(gè)體工商戶73216戶，從業(yè)人員101425人4市民消費(fèi)習(xí)慣（觀察結(jié)論）集中購(gòu)物4點(diǎn)8點(diǎn)地點(diǎn)小北街外出就餐6點(diǎn)7點(diǎn)地點(diǎn)豬市街、杭州路休閑娛樂4點(diǎn)10點(diǎn)地點(diǎn)紅星路東段夜宵小吃9點(diǎn)11點(diǎn)地點(diǎn)環(huán)湖路504年房屋建筑竣工面積3576萬平方米，下降72。房地產(chǎn)投資一直呈現(xiàn)下降態(tài)勢(shì)。今年以來，商品房銷售增幅一直落后于其投資50個(gè)百分點(diǎn)以上；空置面積較多，上半年空置面積197萬平方米，其中住宅71萬平方米，空置面積比去年同期增長(zhǎng)423。16月，商品房銷售額12754萬元，銷售面積114萬平方米，分別比去年

簡(jiǎn)介：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第1頁(yè)共10頁(yè)密級(jí)機(jī)密文檔編號(hào)HOLLEY002第1版分冊(cè)名稱創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書修改記錄編號(hào)001第1冊(cè)共1冊(cè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書POLUSINC總頁(yè)數(shù)正文附錄生效日期2017年3月9日編制POLUS審核批準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第3頁(yè)共10頁(yè)1前言2點(diǎn)石成金21租賃經(jīng)營(yíng)211租清潔節(jié)前假日家庭清掃需要的設(shè)備。212租輕松親友來訪影響燒菜蒸飯，租廚師、餐具及全套服務(wù)。213租健康年紀(jì)大或身體生病的市民，對(duì)節(jié)假日飲食起居變化的敏感，租血壓器，血糖儀等醫(yī)療設(shè)備。214租瀟灑假日出行租用汽車、手機(jī)等。22生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)221天納豆腐粉信息來源都市快報(bào)2001年3月13日第10版，記者岳富濤；孵化中心杭州上城創(chuàng)業(yè)中心；發(fā)明人杭州人陳永通；其現(xiàn)有合作伙伴杭州豆制品總廠；聯(lián)系人副廠長(zhǎng)胡杭。