簡介：機電產品采購招投標文件范本機電產品采購招投標文件范本機電產品采購招投標文件范本（投標人須知）目錄一、說明1資金來源2招標機構及合格的投標人3合格的貨物和服務4投標費用二、招標文件5招標文件構成6招標文件的澄清7招標文件的修改三、投標書的編制8投標的語言9投標書構成26投標書的評價27最終評標價的確定28與招標機構和買方接觸六、授予合同29資格后審30合同授予標準31授標時更改采購貨物數量的權力32接受和拒絕任何或所有投標的權力33中標通知書34簽訂合同35履約保證金七、投標資料表一、說明1資金來源11“投標資料表”中所述的業(yè)主或借款人已獲得一筆“投標資料表”中所述的資金貸款，用于支付“投標資料表”中所述項目的費用，業(yè)主或借款人計劃將

簡介：公路工程國內投標資格預審申請文件（交通部格式）我（我們）聲明作為獨家單位（或聯營體牽頭單位），對以上填寫的合同段申請表負責，并保證所有填寫的申報資料的真實性。如果資格預審合格、參加投標，我（我們）將承擔（或協(xié)調聯營體成員共同承擔）投標書規(guī)定的全部責任和義務。法定代表人申請單位（蓋章）或其授權的代理人（簽字）日期____年____月____日

簡介：上海物業(yè)管理招投標暫行規(guī)定上海物業(yè)管理招投標暫行規(guī)定一、總則第一條（目的與依據）為了規(guī)范本市物業(yè)管理招標投標行為，保護招標投標當事人的合法權益，根據中華人民共和國招標投標法和上海市居住物業(yè)管理條件的相關規(guī)定，結合本市物業(yè)管理的實際情況，制定本暫規(guī)定。第二條（適用范圍）本市行政區(qū)域內的居住物業(yè)管理（以下簡稱物業(yè)管理）招標投標活動適用本暫行規(guī)定。第三條（基本原則）物業(yè)管理招投標活動應當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。第四條（管理部門上海市房屋土地資源管理局（以下簡稱市房地資源局）負責本市物業(yè)管理招投標活動的指導，監(jiān)督和管理。區(qū)、縣房地產管理部門具體負責本轄區(qū)內的物業(yè)管理招投標活動的指導、監(jiān)督和檢查。二、招標第五條（招標人）物業(yè)管理項目的招標人（以下簡稱招標人）是指依照本暫行規(guī)定進行物業(yè)管理項目招標的新建住宅建設單位、業(yè)主委員會或相關物業(yè)產權人。物業(yè)尚未交付使用或者物業(yè)已交付使用但尚未成立業(yè)主委員會的，新建住宅建設單位是物業(yè)管理項目的招標人。（七）組織解釋招標文件及實地考察物業(yè)的時間；（八）投標書密封要求和送達的截止時間，地點及方式；（九）開標、詢標的時間，地點，方法與程序；（十）投標報價要求及評標標準；（十一）擬簽訂合同的主要條款；（十二）其他事項的說明。招標文件可載明投標保證金的繳納、對未中標人編制投標文件的經濟補償方法等內容。第八條（投標保證金和標書編制補償金）招標文件要求由投標人繳納投標保證金的，投標人應當繳納；投標保證金應在確定中標人后30日內退還投標人。招標文件對未中標人承諾支付標書編制補償金的，招標人應當支付。第九條（招標公告、招標邀請書）招標人采取公開招標方式的，應通過報刊，廣播，電視或其他公開方式發(fā)布招標公告；招標人采取邀請招標方式的，應向3家以上的具有相應物業(yè)管理資質的物業(yè)管理實績的企業(yè)發(fā)出投標邀請書。招標公告應包括以下內容（一）招標人的名稱，地址和聯系方式；（二）招標物業(yè)的名稱，地址，使用性質，建筑面積，實施管理的時間；（三）投標資格條件，報名的地點和期限；（四）獲取招標文件的時間，地點，方法和相關費用等。招標人應在發(fā)布招標信息前，將招標項目簡介，招標文件，招標公告或招標邀請書，招標工作方案等文件報物業(yè)所在地的區(qū)、縣房地產管理部門備案。

簡介：四川省電力公司四川省電力公司20062006年電網建設項目年電網建設項目220KV220KV輸變電工程物輸變電工程物資第一批集中規(guī)模招標采購第一批集中規(guī)模招標采購招標文件招標文件招標編號川輸變電招標編號川輸變電2006A220B027252KV252KV、126KV126KV隔離開關隔離開關商務部分目錄Ⅰ招標公告招標公告Ⅱ投標人須知投標人須知Ⅲ貨物需求一覽表貨物需求一覽表Ⅳ技術規(guī)范技術規(guī)范Ⅴ合同條款合同條款Ⅵ附件附件附件附件1、投標人法定代表人授權書投標人法定代表人授權書附件附件2、投標函（格式）投標函（格式）附件附件3、投標保函（格式）投標保函（格式）（單獨密封）（單獨密封）附件附件4、投標報價（格式）投標報價（格式）（單獨密封）（單獨密封）附件附件5、設備供貨范圍及交貨進度一覽表設備供貨范圍及交貨進度一覽表附件附件6、商務和技術差異表及投標人建議商務和技術差異表及投標人建議附件附件7、投標人關于產品質量及售后服務的承諾投標人關于產品質量及售后服務的承諾附件附件8、投標人資格審查文件投標人資格審查文件附件附件9、履約保函（格式）履約保函（格式）Ⅶ附表一主要技術參數表附表一主要技術參數表

簡介：目錄第一章投標須知02（一）投標須知前附表03（二）總則05（三）招標文件07（四）投標文件的編制08（五）投標文件的遞交12（六）開標13（七）評標14（八）授予合同18第二章合同條款20合同專用條款21房屋建筑工程質量保修書31第三章工程建設標準33工程建設標準34第四章圖紙36圖紙清單37第五章工程量清單38工程量清單報價說明39第六章投標文件投標函部分格式411法定代表人身份證明書432投標文件簽署授權委托書443投標函454投標函附錄465投標保證金476投標人近三年來業(yè)績、信譽獎勵等資料47第七章投標文件商務部分格式48第八章投標文件技術部分格式60（一）投標須知前附表項號內容說明與要求1招標人煙臺經濟技術開發(fā)區(qū)醫(yī)院地址煙臺開發(fā)區(qū)泰山路11號聯系人王海新053561015882招標代理煙臺元亨管理咨詢有限公司聯系人李娜聯系電話13953585378招標代理資質甲級3工程名稱煙臺開發(fā)區(qū)醫(yī)院門診病房大樓工程4建設地點煙臺開發(fā)區(qū)泰山路11號5建設規(guī)模新建病房樓總建筑面積41297平方米，其中主樓為框剪結構，地上二十層、地下二層，裙房為框架結構、四層。6承包方式施工總承包7質量標準工程質量按建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準（GB503002001）及相關專業(yè)質量驗收規(guī)范驗收，要求達到合格標準。8招標范圍由招標人提供的工程施工圖包括的內容，甩項內容詳見招標文件第5頁，具體項目以工程量清單為準。9工期要求2008年5月15日開工，2008年12月31日主體及圍護結構完工，2009年12月31日工程整體竣工。10資金來源財政撥款，資金到位率60投標人資質等級要求①投標人資質應為房屋建筑工程施工總承包一級或以上資質；②擬任項目經理應具備一級項目經理（或一級注冊建造師）資格。12資格審查方式資格預審13投標報價方式工程量清單報價（綜合單價）14投標有效期為90日歷天（從投標截止之日算起）

簡介：公路改建工程Ⅰ標段（樁號（樁號61K00061K0006565K431K431）投標文件（正本）建設集團有限公司建設集團有限公司二0000五年元月十七日五年元月十七日投標書工程工程致致1、在研究了上述項目的招標文件（含補疑書）和考察了工程現場后，我們愿意按人民幣（大寫）壹仟壹佰零壹萬肆仟捌佰伍拾捌元壹仟壹佰零壹萬肆仟捌佰伍拾捌元叁角玖分角玖分（1101485839元）的投標總價，或根據上述招標文件核實后確定的另一金額，遵照招標文件的要求承擔本合同工程的實施、完成及其缺陷修復工作。2、路改建工程Ⅰ標段，長144309公里，技術標準為山嶺重丘區(qū)三山嶺重丘區(qū)三級公路。3、如果你單位接受我們的投標，我們將保證在接到監(jiān)理工程師的開工通知書后，在本投標書附錄內寫明的開工期內開工，并在10個月的工期內完成本合同工程，達到合同規(guī)定的要求，該工期從本投標書附錄內寫明的開工期的最后一天算起。4、如果你單位接受我們的投標，我們將保證按照你單位認可的條件，以本投標書附錄內寫明的金額提交履約擔保。5、我們同意在從規(guī)定的開標之日起60天的投標文件有效期內嚴格遵守本投標書的各項承諾。在此期限屆滿之前，本投標書始終將對我方具有約束力，并隨時接受中標。6、在合同協(xié)議書正式簽署生效之前，本投標書連同你單位的中標通知書將構成我們雙方之間共同遵守的文件，對雙方具有約束力。

簡介：工程招投標策略研究工程招投標策略研究摘要政府投資工程的一個重要研究課題是各個市場參與者如何在市場許可的條件下，運用智慧進行合法競爭，以期獲得最大利益；招標方怎樣預測和判斷不合理的競爭現象。這就需要運用博弈論的研究成果。本文介紹了招標投標和博弈論的基本概念、基本原理及其在政府投資工程中的應用；用博弈觀點分析了政府投資工程的招標與投標策略；運用博弈模型進行了均衡分析，針對政府投資工程招標投標的實質，提出了策略建議。關鍵詞政府投資工程；招標；投標；投標策略；博弈論；ABSTRACTANIMPTANTPROBLEMCONCERNINGGOVERNMENTPROJECTISWHILECOMPETINGINTHEENGINEERINGMARKETTOGETTHEMAXIMUMINTERESTSHOWTOJUDGETHEUNREASONABLEPARTICIPATBESIDESTHEECONOMICTHELAWCOMMONSENSEGAMETHEYISNEEDEDINTHISCASETHISPAPERANALYSESTHEBIDDER’SGAMINGSTRATEGYINTENDERINGUSINGGAMEMODELKEYWDSGOVERNMENTPROJECTCALLFTENDERBIDDINGBIDDINGSTRATEGYGAMETHEY前言隨著市場經濟的發(fā)展，固定資產投資領域呈現投資主體多元化的態(tài)勢。促使政府投資工程與私人投資相結合，依據市場經濟規(guī)律采用競爭性招投標方式公開選擇承包商和供應商。我國加入世貿組織后，必須遵循國際慣例對政府投資工程實施科學管理，使其更加規(guī)范化、法制化，提高效益。目前，我國政府投資工程的業(yè)主與投資主體尚非完全為同一主體人，使政府投資工程主體尚不明確，從而造成政府投資工程管理與監(jiān)控的盲區(qū)。對該問題的研究與解決，必將加速我國經濟與世界經濟的融合。目錄第1章政府投資工程招標投標概述111政府投資工程招標投標1111政府投資工程1122招標投標2133政府投資工程必須進行招投標312博弈論5第2章政府投資工程招標投標821招標投標的基本概念8211什么是招標投標8212招標投標的特點9213招標投標的基本原則1122招標投標適用范圍1123政府投資工程招投標程序1224招標方式14241公開招標14

簡介：哈爾濱市馬家溝綜合整治項目右岸污水哈爾濱市馬家溝綜合整治項目右岸污水截流中途提升泵站及配套管網工程投標文件招標編號公2007SG068項目名稱哈爾濱市馬家溝綜合整治項目右岸污水截流中途提升泵站及配套管網工程投標文件內容投標文件技術部分投標人（蓋公章）法定代表人或其委托代理人（簽字或蓋章）第一章第一章第一章第一章第一章第一章編編編制依據制依據制依據制依據制依據制依據11編制目的制目的為哈爾濱市馬家溝綜合整治項目右岸污水截流中途提升泵站及配套管網工程施工投標階段提供綱領性技術文件，一旦該工程由我公司中標，將在此基礎上進一步深化，用以指導本工程的施工與管理，確保本工程優(yōu)質、高效、安全、文明地完成建設任務。本工程若由我公司中標承建，我們將安排有工程施工經驗的項目經理、施工管理人員和施工班組進場施工，發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，嚴密組織、科學管理、精心施工，以高質量、快速度的施工業(yè)績報答建設單位對我們的信任和支持。12編制依據制依據1本工程施工本工程施工組織設計編組織設計編制依據制依據哈爾濱市市政工程設計研究設計的施工圖紙、哈爾濱市市政工程設計研究院提供的馬家溝河污水截流中途提升泵站工程地質勘察報告書、施工招標文件和答疑、國家和黑龍江省有關規(guī)范、標準以及本企業(yè)的質量管理標準，結合現場實際情況及工程特征編制。2本工程施工本工程施工組織設計組織設計所依據的所依據的規(guī)范、文件范、文件工程測量規(guī)范（GB5002693）地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范（GBJ20283）給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB5026897

簡介：黑龍江省物業(yè)管理項目招投標管理辦法黑龍江省物業(yè)管理項目招投標管理辦法第一章總則第一條目的與依據。建立物業(yè)管理市場競爭機制，保障物業(yè)管理企業(yè)公平競爭，維護招投標雙方合法權益，結合我省實際情況制定本辦法。第二條適用范圍。凡在全省城市行政區(qū)域內進行物業(yè)管理項目招標投標活動，均應遵守本辦法。第三條基本原則。物業(yè)招投標，應堅持公開、公正、公平和誠實信用的原則。第四條管理部門。省建設行政主管部門主管全省物業(yè)招投標管理工作，并組織本辦法實施。各行署、市、縣房產行政主管部門，主管本行政區(qū)域內物業(yè)招投標管理工作，并組織本辦法具體實施。第二章招標第五條招標項目。在全省城市行政區(qū)域內的物業(yè)，符合下列情況之一的，應當采取公開招投標方式選擇物業(yè)管理企業(yè)第七條招標組織。招標人應在當地房產行政主管部門指導下，組建招標工作小組，也可委托具備二級資質以上物業(yè)管理企業(yè)或相應咨詢服務機構代理招標事宜。招標人組建的招標工作小組應當具有能夠編制招標文件、對投標人進行資格評審和組織評標的能力，并按下列規(guī)定組建（一）招標人是新建物業(yè)建設單位或相關物業(yè)產權人的，其法人代表（負責人）或其代理人參加招標工作小組；已組建業(yè)主委員會的，由業(yè)主委員會代表參加招標工作小組。（二）與招標物業(yè)相適應的經濟、技術和管理人員占招標工作小組成員總數的50以上。第八條招標文件。招標人或者其組建的招標工作小組應當編制物業(yè)管理招標文件。物業(yè)管理招標文件應包括以下主要內容（一）招標人名稱、地址、招標工作小組或其委托的招標代理機構的聯系方式；（二）物業(yè)基本情況，包括物業(yè)名稱、座落地址、總占地面積、總建筑面積、綠化面積、房屋類型、產權性質、房屋幢數、套數、建筑結構、公建配套設施、主要設備設施、物業(yè)檔案（含施工或竣工圖紙），出售情況，入住率等；（三）委托管理的內容及要求；

簡介：目錄第一章第一章編制說明編制說明1第二章第二章工程概況工程概況3第三章第三章施工組織施工組織5第一節(jié)施工組織機構5第二節(jié)管理體系及框圖7第三節(jié)方針目標管理8第四節(jié)施工安排及流水段的劃分9第五節(jié)推廣應用新技術、新工藝及降低成本措施10第六節(jié)工程總進度計劃10第七節(jié)主要技術經濟指標10第四章第四章施工準備及施工總平面布置施工準備及施工總平面布置12第一節(jié)技術準備12第二節(jié)施工組織準備12第三節(jié)直運輸機械及主要機具的選擇12第四節(jié)施工平面規(guī)劃布置14第五節(jié)施工現場臨時用電15第六節(jié)施工現場臨時用水15第七節(jié)勞動力配備15第五章第五章主要施工方案方法主要施工方案方法17第一節(jié)測量放線、軸線及標高控制17第二節(jié)基礎工程17第三節(jié)主體工程20第六章第六章屋面工程屋面工程25第七章第七章裝飾裝修工程裝飾裝修工程27第一章第一章編制說明編制說明一、編制依據1、【XXXX】市民用建筑統(tǒng)一建設辦公室【XXXX】年【XXXX】月【XXXX】日發(fā)布的“施工招標文件”及【XXXX】農房遷建工程【XXXX】組團【XXXX】工程評標原則。2、【XXXX】建筑設計研究院設計的設計號為【XXXX】的“【XXXX】統(tǒng)建辦【XXXX】農房遷建工程”施工圖全套；機械工業(yè)部第二勘察研究院作的“【XXXX】統(tǒng)建辦【XXXX】農房遷建工程住宅小區(qū)（【XXXX】組團）二期”巖土工程勘察報告書。3、國家及省市頒布的有關建筑施工驗收規(guī)范、質量評定標準、安全法規(guī)、文明施工條例等。4、本公司數十年來施工組團建筑的經驗及數次贏得“【XXXX】杯”、“【XXXX】杯”的成功經驗總結推廣。5、國家和行業(yè)現行的施工及驗收規(guī)范GBJ20283地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范GB5020492混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范GB5020995地面與樓地面工程施工及驗收規(guī)范GB5020794屋面工程技術規(guī)范JGJ7391建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范GBJ30088建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準GBJ30188建筑工程質量檢驗評定標準JGJ5988建筑施工安全檢查評分標準JGJ8091建筑施工高處作業(yè)安全檢查技術規(guī)范JGJ3386建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ4688施工現場臨時用電安全技術規(guī)范GBJ20383磚石工程施工及驗收規(guī)范GBJ20683木結構工程施工及驗收規(guī)范JGJ1896鋼筋焊接及驗收規(guī)程

簡介：消防預算招投標工作總結消防預算招投標工作總結從事消防投標工作已經一年多，再過幾個月就整整兩年了犯了諸多的錯誤，有了很多的感悟?，F總結如下投標是一個項目的開始，這個項目能否拿下，關鍵在投標工作的好壞。首先是搜集招標信息，一般公司會有專門的市場部，他們負責項目招標信息的搜集整理，跟進、回訪等工作。在市場部把搜集的信息匯總整理分析之后，覺得那些項目可以投有中標的可能性，可能性有多高等，出一個詳細的不同等級的投標名單。根據投標名單就可以安排合適的投標團隊跟進。招標公告發(fā)出之后，立即組織相關人員報名。大型、正規(guī)的招標會有一個資格預審，這樣是為了篩選出有資格有能力潛在的中標單位。在報名前要仔細閱讀招標公告中關于報名所要具備的條件，須帶資料等。按要求準備好各種資料，以免報名出現錯誤。報完名拿到資格預審文件之后，首先仔細研讀資格預審文件，了解資格預審文件在制作、密封、投遞、評分中的各種要求。在制作資格預審文件是一般需要公司的基本資料（營業(yè)執(zhí)照、資質證書、組織機構代碼證、稅務登記證、安全生產許可證、三標、資信等級證書、項目經理證、技術負責人、五大員、公司業(yè)績合同。一般業(yè)績合同會要求是近三年，金額不少于多少的相似合同，有些甚至要獲獎的業(yè)績。資料齊全之后就可以按資格預審文件要求的格式開始做標了。做標時嚴格按照資格預審文件給出的格式做，不能更改格式。標書做好之后就要簽字蓋章了。一比較可觀了。2、出現2這種情況時，就把1的對策反著來。但是也不能太低，在成本左右徘徊，如果設計一旦改動變大，變成增加會造成不小的損失。所以在對待第1、2種情況時一點要看準，這需要豐富的工程經驗。3、針對3這種情況，在做預算時的對策是只套定額，而且還要很“便宜”的。不報主材單價。在決算時這部分肯定是要被拿出來的，以免對總造價有大的影響。4、出現4這種情況時，就在招標答疑中提出，不過一般甲方提供的清單在漏項這一部分會根據情況給予增加。如果是量的問題甲方一般不予增加的。5、5這種情況的處理方法與3的處理方法有一點不同，就是要報主材單價。價格要報低，在成本左右徘徊。這兩種情況的處理方法雖然差不多，但是存在著本質的區(qū)別。5這種情況中這項本來是我方做的，但是由于諸多原因（招標是在主體已經開始施工之后或其他原因）被總包做了。而3就不屬于我方。只是由于造價公司在編制清單時出現錯誤導致的。其實從這個側面也能說明審計和決算的重要性。以上這幾種只是常見的幾種問題的對策，但也不一定，具體情況具體對策。做預算，做預算，其實預算就是做出來的。你想報多少都行。主要是甲方那邊愿意出多少。商務標是一項要技術、經驗、很認真仔細的工作。一旦出現錯誤很可能導致重大損失。技術標主要是注意一下幾點。

簡介：對企業(yè)拆舊招投標工作中遇到圍標的分析對企業(yè)拆舊招投標工作中遇到圍標的分析【內容摘要】圍標也稱為串通招標投標它是指幾個投標人之間相互約定一致抬高或壓低投標報價進行投標通過限制競爭排擠其他投標人使某個利益相關者中標從而謀取利益的手段和行為。圍標是不成熟的招投標市場發(fā)展到一定階段所產生的。近年來發(fā)展較快各項技改、擴建項目增多拆舊的工作量較大這就給在招投標的工作中產生圍標的現象帶來可能。雖然企業(yè)在加強紀檢監(jiān)察力度和規(guī)范拆舊招投標管理方面做了大量的工作取得了明顯的成效但在實際拆舊招投標工作中依然出現圍標的苗頭這些苗頭的出現嚴重干擾和損害了企業(yè)正常的拆舊招投標工作和利益必須堅決制止和加強防范?！娟P鍵詞】企業(yè)拆舊圍標原因預防措施招標投標是國際通用的、比較成熟的而且科學合理的工程承發(fā)包方式。在我國社會主義市場經濟條件下推行工程項目招投標制度對于健全市場競爭機制促進資源優(yōu)化配置提高企業(yè)的管理水平及經濟效益都具有十分重要的意義。近年來公司不斷完善招標投標制度加大宣傳教育和管理力度從源頭上預防和規(guī)范招投標工作取得了明顯的成效。但一些參與投標的單位還仍在招標投標中違規(guī)操作互相串通存在不規(guī)范競爭和運作的問題公司的領導對此高度重視相關部門正在通過建立健全各項規(guī)章制度逐步改進和完善招標投標管理辦法為有效開展招標投標工作提供規(guī)章制度上的保證。勢有實力中標的潛在中標人被擋在了門外。不僅嚴重影響到招標投標的公正性和嚴肅性傷害大多數投標人的利益還會破壞招標或主辦部門的正常管理和誠信環(huán)境。3嚴重損害了招標企業(yè)的利益。圍標常常會導致中標價大大低于合理的預估價格范圍從而損害了招標企業(yè)的利益。因為參與圍標的企業(yè)一般會有某種形式的利益分成這就會使他們操縱的報價超出了合理價格范圍。產生圍標現象的原因拆舊行業(yè)現行準入機制不明確國家對實施拆舊行為的單位資質沒有統(tǒng)一規(guī)定增加了招標過程中對投標人資質篩選的難度特別是在中小項目中無法合理界定準入規(guī)則給某些不規(guī)范投標人提供了參加投標機會為圍標現象出現提供了條件。1招投標制度不盡完善。從環(huán)境上看雖然公司的招投標管理體系日益完善陸續(xù)制定實施了一系列規(guī)章制度但仍存在不能很好適應新形勢下不斷出現新問題的情況使違規(guī)行為有機可乘。如對投標單位和直接責任人的罰金數額較小其違規(guī)的成本遠小于所得難以有效遏制少數參與投標企業(yè)的投機心理。又如處罰對象從規(guī)定上分析應是所有參與串通投標的單位但是如果串通不成一般是不會受到處罰的。發(fā)現串通投標的單位中了標有關部門在處理時一般往往只是針對中標者而對其它參與串通的單位一般不予制裁或無依據進行處罰。2部分拆舊企業(yè)誠信度較低。圍標是一種目光短淺投機取巧的不

簡介：招投標概論案例分析習題,,,合同風險案例1某工程概算已被批準，準許招標。工程公開招標。招標文件規(guī)定按固定總價合同承包。洪基公司一舉中標后通過艱苦談判確定合同價650萬元。洪基公司認為工程結構簡單且對施工現場很熟悉，未到現場進行勘察，另外因工期短于一年，市場材料價格不會有太大變化，故接受固定總價合同形式。問題1投標報價的步驟應有哪些2按計價方式不同，合同可以分為哪些形式3采用固定總價合同承包，乙方承擔哪些主要風險乙方作法有哪些不足4你認為風險分擔最為合理的合同形式是什么為什么,,案例1解1投標報價的步驟應為7個研究招標文件，現場考察，復核工程量，制定施工規(guī)劃，計算工料機單價，計算各項費用和分部分項工程單價，匯總標價。2按計價方式不同，合同可以分為總價合同、單價合同及成本加酬金合同，其中總價合同又可以分為固定總價合同和調值總價合同。3采用固定總價合同承包，乙方主要承擔兩方面的風險即工程量計算失誤的風險和單價計算失誤的風險。盡管工程結構簡單，必定僅處于初步設計階段，乙方必須認真地進行現場考察以準確計算工程量。另外固定總價合同材料設備漲價風險由乙方承擔，乙方認為工期短于一年不會有太大的價格變動是盲目的。4風險分擔最為合理的合同應為單價合同。無論工程設計深度如何、工程復雜性如何，無論工程量是否可以準確地計算出來，單價合同都可以適用而且可以使承包商避免由于現場勘察不充分、工程量計算或校核時間緊迫而導致的工程量計算失誤。單價計算的準確性，可以分析出承包商成本利潤構成，也是衡量承包商技術能力和管理能力的標志,,工程索賠案例2某單位投資興建科研樓工程，為了加快工程進度分別與A、B、C三家承包商簽訂了土建施工合同、電梯安裝合同、室內裝飾合同。在一個甲方、四個乙方的工程中，．四個合同都對甲方提出了一個相同的條款甲方應協(xié)調現場及其他施工單位為乙方創(chuàng)造如垂直運輸等可利用條件。A承包商開槽后發(fā)現一輸氣管道影響施工。甲方代表察看現場后，認為A承包商放線有誤，提出重新復查定位線。乙方配合復查，沒有查出問題。一天后，甲方代表認為前一天復查時儀器有問題，要求更換測量儀器再次復測。乙方只好停工配合復測，最后證明測量無錯誤。A承包商向甲方提出了合同中未確定輸氣管道技術處理及甲方代表反復檢查兩次的配合費用的索賠要求。另外，A承包商在工程頂層結構樓板吊裝施工的同時，電梯安裝單位進入施工現場，而后裝飾公司也在往施工現場大量垂直運輸，三家乙方因卷揚機噸位不足發(fā)生了很大矛盾。由于甲方沒有協(xié)調好三個承包單位的協(xié)作關系，他們互相之間有沒有合同約束，最終引起了C公司和B公司的索賠要求，理由是“甲方沒有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造垂直運輸條件，使乙方改變方案，推遲進度，增大了開支。“最終，整個工程的竣工期被迫推后了50天。問題1甲方代表在任何情況下要求重新檢驗，乙方是否必須執(zhí)行2乙方索賠是否有充分的理由3若再次檢驗不合格，乙方應承擔什么責任4B、C公司能否就工期延誤向甲方索賠,,案例2解1乙方索賠有充分的理由。因為該分項工程已檢驗合格，甲方代表要求復驗，復驗結果若合格，甲方應承擔由此發(fā)生的一切費用。2甲方代表在任何情況下要求乙方重新檢驗，乙方必須執(zhí)行，這是乙方的義務。但復驗結果若合格，甲方應承擔由此發(fā)生的一切費用。3若再次檢驗不合格，乙方應承擔由此發(fā)生的一切費用。4B、C公司可以就工期延誤向甲方提出索賠，從而取得時間和費用的補償。,,工程索賠案例3A工程屋頂梁的配筋圖未能及時交付給承包商，原定03年5月20日交付的圖紙一直拖延至6月底。由于圖紙交付延誤，導致鋼筋訂貨發(fā)生困難訂貨半個月后交付鋼筋。因此原定6月中旬開始施工的屋頂梁鋼筋綁扎拖至8月初，再加上該地區(qū)8月份遇到惡劣的氣候條件，因氣候原因導致工程延誤1周。最后承包商向業(yè)主提出8周的工期索賠。B某工程因業(yè)主指定分包商分包的地下連續(xù)墻施工出現質量問題，結構傾斜，基坑平面尺寸減小，影響了總包商的正常施工，因而總分包商向業(yè)主提出了工期索賠。C某工程施工中，由于持續(xù)降雨，雨量是過去20年平均值的兩倍，致使承包商的施工延誤了34天，承包商要求監(jiān)理工程師予以順延工期。監(jiān)理工程師認為延誤的工期中有一半是一個有經驗的承包商無法預料的，另外17天應為承包商承擔的正常風險，故只同意延長工期17天。問題1上述三例分別是由什么原因造成的工期延誤2除此之外還有哪些導致工期延誤的原因至少寫5個3列出至少6項工期索賠的依據4按照索賠發(fā)生的原因劃分，索賠應包括那幾種類型,,案例3解1上述三例工期延誤的原因分別是業(yè)主拖延交付圖紙；業(yè)主指定的分包商違約；不可抗力導致的自然災害。2除上述三點之外，導致工期延誤索賠的原因還包括業(yè)主拖延交付合格的施工場地；業(yè)主拖延支付工程款；業(yè)主未能及時提供合同規(guī)定的材料設備；業(yè)主拖延關鍵線路上工序的驗收時間；異常惡劣的現場條件；業(yè)主或監(jiān)理工程師拖延審批施工方案等。3工期索賠的依據主要有施工日志；氣象資料；業(yè)主或監(jiān)理工程師的變更指令；合同規(guī)定工程總進度計劃；對工期的修改文件，如會議紀要、來往信件；受干擾的實際工程進度；影響工期的干擾事件。4按照索賠發(fā)生的原因劃分，索賠應包括延期索賠、工程范圍變更索賠、施工加速索賠、不利的現場條件索賠等幾種類型。,,招標投標案例4甲方于2000年11月X日被批準進行施工項目招標，經過評標，乙方中標，12月14日甲方向乙方發(fā)送了中標通知書，之后甲方指令乙方先做開工準備，再簽工程合同。乙方隨即按甲方要求進行了施工場地平整、支樁架等開工設備工作，并于28日打了兩根樁，完成了開工儀式；工程開工后，甲方借故遲遲不同意簽訂工程承包合同。2001年3月1日甲方書面函告乙方“另行落實施工隊伍“。雙方多次協(xié)商未果，乙方將甲方告上法庭。法院做了庭下調解，由甲方賠償包括律師費在內的1％萬元的人民幣，訴訟費由甲方承擔，乙方撤訴。問題1合同形式有哪些建筑工程承包合同應以什么形式簽訂2在本案中，乙方是否有過錯盡管未簽合同，但按合同法是否可以理解為合同成立3甲方若以尚未簽訂合同為由訴辯自己有權利另行確定他人是否正確4甲方發(fā)出中標通知書，但不肯簽合同是否應承擔違約責任,,案例4解1合同形式包括口頭形式、書面形式和其他形式。建筑工程承包合同應以書面形式簽訂。2招投標法規(guī)定，招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出后30天內訂立書面合同，這是乙方的義務，乙方未履行應有錯誤，法律規(guī)定應當承當責任。但本案甲方故意不簽合同，乙方可免責。合同法規(guī)定，采用合同書形式訂立合同，在合同簽訂或蓋章之前當事人一方已經履行義務對方接受的，該合同成立。3本案的乙方投標應為要約，甲方向乙方發(fā)出中標通知書應為承諾，簽訂書面合同是甲方的義務。甲方改變中標結果應承擔法律責任。4甲方發(fā)出中標通知書后，表明甲方已承諾，承諾的法律效力是承諾人具有與對方簽訂合同的義務。雙方雖未簽訂合同但乙方按照甲方的要求已實際履行義務，雙方合同成立，甲方另確定其他中標人，應視為毀約，當承擔違約責任。,

簡介：道路工程監(jiān)理投標文件道路工程監(jiān)理投標文件帶來關于道路工程監(jiān)理投標文件監(jiān)理主要工作內容、職責，相關僅供以參考。（1）審核施工單位的質量保證能力，監(jiān)督承包人按設計要求采購設備材料，對承包人國內采購儲運的主要設備和材料進行檢查和鑒證抽樣，并向建設單位提交專題報告；（2）對設計變更和施工變更意見進行嚴格審核和控制，并向建設單位提出處理建議；（3）按月向建設單位報送監(jiān)理月報，遇有重大問題，及時向建設單位專題報告并提出處理建議；（4）嚴格按照本項目的施工內部總承包合同和對外施工合同、設計圖紙和與公路工程相關的驗收規(guī)范及強制標準監(jiān)督承包人及其施工技術保質、保量按時完成全部建設任務；C復核工程所需要的主要原材料、構配件及設備的出廠合格證和試驗報告；D核查施工現場的安全措施；E負責施工工藝過程的質量控制，定期核驗施工日志；F堅持上道工序不檢查驗收不準進行下道工序的原則，嚴格做好工序交接檢查；G負責隱蔽工程的旁站檢查和驗收；H審核設計代表提出的設計變更和技術洽商記錄，其中凡屬重大設計變更，在審核設計意見的基礎上提出處理建議并報業(yè)主審批；I負責處理工程質量事故，驗證施工單位出現質量問題的原因，

簡介：初步施工初步施工組織設計組織設計工程名稱建設單位投標單位6、施工過程的自控自評20六、確保工期的和保證措施231、施工準備保證工期措施232、技術管理保證工期措施233、工期控制保證工期措施234、物資供應保證工期措施245、機械管理保證工期措施246、施工管理保證工期措施247、與業(yè)主、監(jiān)理、設計及相關單位配合措施258、保證工期措施框圖28七、文明施工29八、主要工程施工方法、施工方案30九、售后服務及其承諾30十、勞動力、機具組織及進度計劃30