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文檔簡介
1、ENPC公司作為一個大型外資高科技企業(yè)，已經形成了一套自己的產品管理方法。但隨著市場環(huán)境的變化，這套產品管理方法也出現(xiàn)了一些問題，嚴重影響了公司的競爭力。在目前能看到的產品管理的研究中，對解決這些問題都有一些不足之處。
本論文將結合ENPC公司的實際情況，進行全面的分析，指出了目前產品管理制度的不足之處。從三個維度來進行產品管理分析，提出了集成式產品管理方法。然后詳細地闡述了集成式產品管理的運作體系和組織架構以及實施集成式產品
2、管理后的效果。雖然本論文是以ENPC公司的產品管理問題為藍本，但是這些問題在大型外資企業(yè)中是具有代表性的，新的產品管理方法也可以運用到類似企業(yè)，對解決企業(yè)面臨的產品管理問題在理論和實踐上是有幫助的。
本文共分五章。第一章綜述本論文的研究背景、研究意義、研究方法和論文結構。第二章重點介紹與產品管理相關的管理學理論，包括產品營銷管理、項目管理、供應鏈管理、戰(zhàn)略管理、需求管理。這章是本論文的理論基礎。第三章以ENPC公司的產品管理作
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