大連房地產發(fā)展集團公司人力資源管理的構想.pdf

1、人力資源是最活躍、最積極的主動性的生產要素,它對經濟起著生產性的作用,是積累和創(chuàng)造物質資本,開發(fā)和利用自然資源,促進和發(fā)展國民經濟,推動和促進社會變革的主要力量.正是緣于此,二次世界大戰(zhàn)后,日本和德國的機器、設備等物質資本盡管遭到嚴重破壞,由于國民素質很高,兩個國家在戰(zhàn)后的廢墟中能夠抓住經濟發(fā)展的機遇,迅速恢復了本國的國民經濟,躋身于世界經濟強國之列.特別是隨著科學技術的發(fā)展,知識經濟時代的來臨,知識對經濟的推動作用越來越強,高素質的人

2、力資源在競爭中所起的作用越來越明顯,人力資源也引起更多的企業(yè)高層的關注.然而,中國企業(yè)的人力資源管理水平還十分落后.很多企業(yè)對"人力資源"這一概念所包含的內涵認識比較模糊,特別是許多中小企業(yè),負責人力資源管理工作的人員基本上都沒有經過正規(guī)的專業(yè)培訓,甚至根本沒有獨立的人力資源部門,無法適應國企改制后迎接激烈的市場競爭的要求.因此,國企改制后人力資源管理規(guī)范化工作成為了現階段企業(yè)改革的當務之急.大連房地產發(fā)展集團公司,是以房地產開發(fā)為主業(yè)

3、的大型國有獨資企業(yè).正在按市政府要求進行建立現代企業(yè)制度的改企建制工作,同樣也面臨著由傳統(tǒng)的人事管理向規(guī)范化人力資源管理的改革過渡問題.《大連房地產發(fā)展集團公司人力資源管理的構想》主要是根據現代人力資源管理理論的內涵及發(fā)展過程、職能作用、管理模式以及有關的科學知識,結合集團公司的現狀,進行比較研究,通過開展實際調查和系統(tǒng)的分析、綜合,提出了符合集團公司實際的人力資源管理構想和所采取的相應措施,使集團公司能夠初步實施人力資源管理,為實現大