績效考核科室二次分配指導方案

1、績效考核科室二次分配指導方案績效考核科室二次分配指導方案為了使科室二次分配能夠充分體現(xiàn)職工的價值，充分調動職工的工作積極性，引導各科室在績效工資的分配中體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，把職工的能力、工作數(shù)量、工作質量、社會效益與經濟效益、工作效率、業(yè)績成果等有機地結合起來，真正實現(xiàn)一流人才一流業(yè)績一流報酬，特制定了科室二次分配指導方案。由于醫(yī)院的科室有臨床、醫(yī)技、行政后勤等，各科室的業(yè)務范圍、工作特點、發(fā)展階段以及人員素質等都有很大的不同

2、，難以用一個統(tǒng)一的標準要求實施二次分配，現(xiàn)就部分科室制定基本的指導性分配方案。一、手術室內部分配指導方案醫(yī)生護士的績效工資要分開核算。由科主任和護士長分別發(fā)放。20%的績效工資按原定分配系數(shù)分配到個人。80%的績效工資按個人工作量積分的占比核發(fā)到個人。1、麻醉醫(yī)生的工作量績效工資的核算。（1）根據(jù)麻醉工作的操作技術難度核定各單位工作量的分值：麻醉工作分類氯胺酮其他臂叢腰麻持硬全麻單位分值換算（分臺次）11.82.42.53.580%的績

3、效工資按個人工作量積分的占比核發(fā)到個人。1、醫(yī)生（醫(yī)療組）的工作量績效工資的核算。（1）工作量分值計算項目分值項目分值門診量1分人次住院床日1分住院床日手術時間3分小時，一臺手術超過4小時后，每小時遞增1分。手術病人Ⅰ類手術3分臺；Ⅱ類手術5分臺；Ⅲ類手術7分臺；Ⅳ手術10分臺（主刀100%、一助60%、二助40，%）接收住院病人3分人次辦理出院病人3分人次科間會診3分人次搶救危重病5分人次寫病歷數(shù)0.2分份值夜班數(shù)3分人次其他也可加入