施工組織設計優(yōu)化對降低施工成本的影響研究——以南京倉巷樁基及支護工程為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、改革開放至今，國民經濟保持高速增長，城市化發(fā)展不斷加速。伴隨而來的是與日俱增的施工企業(yè)數(shù)量和日趨激烈的工程承包市場，尤其是進入21世紀以來，中國各行各業(yè)逐步與國際接軌，這就要求建筑業(yè)各項行業(yè)制度規(guī)范和技術標準日趨完善。能否適應激烈的競爭環(huán)境，歸根到底是看施工企業(yè)的核心競爭力。
　　本文在工程建設施工成本管理理論和施工組織設計理論等研究成果的基礎上，從施工組織設計的角度，對如何通過優(yōu)化施工組織設計降低施工成本進行了研究，并結合工程案

2、例，將理論用于實際。具體研究如下：
　　首先對施工成本管理理論等方面進行了研究，然后，研究施工組織設計的編制辦法、內容、原則等知識，找出施工組織設計中對施工成本影響的重要因素，最終，結合南京市倉巷樁基及支護工程項目案例，運用德爾菲法、頭腦風暴法以及實地走訪調研，分析了項目實施過程中存在對施工組織設計不夠重視而不利于節(jié)省施工成本的問題，針對原施工組織設計的不合理部分進行優(yōu)化，從而實現(xiàn)工期縮短16天、成本節(jié)約47.4萬元，達到效益提高

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