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下載價(jià)格：5 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間：2024-03-03 / 2人氣
第一則如何面對(duì)同事的刁難第一則如何面對(duì)同事的刁難我來(lái)到現(xiàn)在的公司時(shí)間不長(zhǎng)，同事中有一個(gè)小我兩歲的女孩來(lái)的比我早。初來(lái)乍到的我在工作中非常謙虛，處處向她請(qǐng)教?？伤齾s態(tài)度生冷，還總時(shí)時(shí)刁難的?？吹贸鏊龑?duì)我存有戒心。我想是因爲(wèi)我的學(xué)歷、相貌及能力都比她...
下載價(jià)格：9 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間：2024-03-06 / 3人氣
嘉義縣政府102年度臨時(shí)人員年終考核表考核期間年月日至年月日填表日期年月日姓名單位名稱職務(wù)名稱專任教師助理員考核項(xiàng)目權(quán)重內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)主任評(píng)分校長(zhǎng)評(píng)分100如期完成尚能90如期完成尚能80如期完成須催促方能達(dá)成70做事緩慢毫無(wú)效率一工作績(jī)效30分指能在預(yù)定時(shí)間內(nèi)...
下載價(jià)格：3 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間：2024-03-09 / 4人氣
報(bào)名編號(hào)008楊同學(xué)論文題目團(tuán)隊(duì)成員關(guān)係品質(zhì)、知識(shí)分享行為對(duì)知識(shí)創(chuàng)造影響之研究論文摘要『知識(shí)就是力量』是當(dāng)今眾人耳熟能響的一句話，不可諱言的，對(duì)於知識(shí)工作者來(lái)說(shuō)，知識(shí)是最重要的，也最具有價(jià)值的個(gè)人資產(chǎn)。在九Ｏ年代以降，知識(shí)管理作為風(fēng)起雲(yún)湧，許多組織大...
下載價(jià)格：3 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間：2024-03-15 / 5人氣
員工考勤記錄表年日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031出勤加班公假病假星期姓名說(shuō)明1符號(hào)說(shuō)明“○“出勤，““病假，“△“事假，“□“公假，“＊“曠職，““遲到，“◎“加班月日事假遲到早退曠職員工考勤記錄表1符號(hào)說(shuō)明“○“出勤，““...
下載價(jià)格：5 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間：2023-07-20 / 4人氣
如何建立員工申訴制度1準(zhǔn)備階段,公司決策當(dāng)局之支持主管幹部之配合排除本位主義員工認(rèn)同與信賴,如何建立員工申訴制度2設(shè)立組織,,,,召集人,申訴處理委員會(huì)各部門主管,執(zhí)行單位人力資源部門,,,調(diào)查／討論／決議／交付執(zhí)行,受理案件／資料蒐集／會(huì)議安排／案件追蹤／檢...
下載價(jià)格：4 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間：2024-01-06 / 5人氣
1如何激勵(lì)業(yè)務(wù)人員如何激勵(lì)業(yè)務(wù)人員分類新時(shí)代銷售管理手法200512161423新時(shí)代銷售管理手法作者蕭新永首先要明確激勵(lì)的目標(biāo)。其目的是什麼以什麼項(xiàng)目做為激勵(lì)的依歸（銷售額、貸款天數(shù)、開(kāi)拓客戶數(shù)），目標(biāo)要有幾個(gè)條件要具體客觀、要可達(dá)成、要有時(shí)間性、要有資源限...
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創(chuàng)造思考教育，2005年，15期，3040頁(yè)。1創(chuàng)造過(guò)程論與創(chuàng)造思考的技巧潘裕豐國(guó)立臺(tái)灣師範(fàn)大學(xué)特殊教育學(xué)系副教授「當(dāng)你把自己定義為創(chuàng)意人的那一瞬間，一切便開(kāi)始改變」壹、壹、創(chuàng)意是社會(huì)的需求過(guò)去農(nóng)業(yè)時(shí)代人類生活步調(diào)較為緩慢，其所專門知能要求不高，因此對(duì)於知識(shí)...
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服務(wù)人員的品質(zhì)控制服務(wù)人員的品質(zhì)控制在服務(wù)業(yè)中，服務(wù)人員是影響服務(wù)品質(zhì)的重要關(guān)鍵因素，同時(shí)，服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度、方式及禮貌也是顧客衡量服務(wù)品質(zhì)的重要依據(jù)。所以，如要做好服務(wù)品質(zhì)，一定要控制好服務(wù)人員的各種行為表現(xiàn)。KING在1987年仿照製造業(yè)的品質(zhì)保證...
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1員工培訓(xùn)檔案員工培訓(xùn)檔案編號(hào)編號(hào)人力資源部制人力資源部制姓名性別出生年月身份證號(hào)碼學(xué)歷專業(yè)所屬部門職位培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)機(jī)構(gòu)取得證書(shū)所在部門所在崗位備注人力資源部評(píng)語(yǔ)簽名年月日所在部門評(píng)語(yǔ)簽名年月日1員工培訓(xùn)檔案員工培訓(xùn)檔案編號(hào)編號(hào)人力資源部制...
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1人員試用標(biāo)準(zhǔn)人員試用標(biāo)準(zhǔn)無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)兩年以下非相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上非相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)兩年以下相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上非相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)職別試用期工資級(jí)別試用期工資級(jí)別試用期工資級(jí)別試用期工資級(jí)別試用期工資級(jí)別非技術(shù)作業(yè)員技術(shù)作業(yè)員技術(shù)員制圖員一般員工初級(jí)工程師...
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連鎖大賣場(chǎng),資深營(yíng)業(yè)員的培訓(xùn),我們將重復(fù)做這個(gè)培訓(xùn),,簡(jiǎn)介,這個(gè)培訓(xùn)提供你對(duì)工作的基本概念,我們盡量讓這個(gè)培訓(xùn)簡(jiǎn)單易懂,如果你有不清楚的地方，請(qǐng)隨時(shí)告訴我們,教會(huì)您如何培養(yǎng)自己成為一名未來(lái)的管理者,五、資深員工工作流程,,資深員工培訓(xùn)內(nèi)容,一、資深員工崗位責(zé)...
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OVERVIEW,,流失的影響,流失的基本態(tài)勢(shì),流失的原因,保持策略的建立,研究的結(jié)論,調(diào)查的結(jié)果,研究的結(jié)論,大公司的做法可供選擇的保持策略如何設(shè)計(jì),員工流失對(duì)企業(yè)的影響研究者們?cè)趺凑f(shuō),,有利影響（DALTON，1979）①對(duì)低素質(zhì)員工的替代②創(chuàng)新性、靈活性和適應(yīng)性的提高不...
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演示法程序教學(xué)處理文件訓(xùn)練工作輪換會(huì)議方法基于計(jì)算機(jī)的培訓(xùn)角色扮演經(jīng)營(yíng)管理策略課堂教學(xué)實(shí)習(xí)小組培訓(xùn)行為模仿訓(xùn)練和輔導(dǎo)案例研究小組討論演示法演示法演示法是運(yùn)用一定的實(shí)物和教具，通過(guò)實(shí)地示范，使受訓(xùn)者明白某種事物是怎么完成的。它的要求是1、示范前準(zhǔn)備好...
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