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采購業(yè)務(wù)流程（1頁）

采購業(yè)務(wù)流程采購業(yè)務(wù)流程采購業(yè)務(wù)流程采購業(yè)務(wù)流程圖采購業(yè)務(wù)流程采購業(yè)務(wù)流程采購業(yè)務(wù)流程采購業(yè)務(wù)流程圖

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付款業(yè)務(wù)流程（1頁）

付款業(yè)務(wù)流程付款業(yè)務(wù)流程圖付款業(yè)務(wù)流程圖付款業(yè)務(wù)流程付款業(yè)務(wù)流程圖付款業(yè)務(wù)流程圖

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籌資業(yè)務(wù)流程（1頁）

籌資業(yè)務(wù)流程籌資業(yè)務(wù)流程籌資業(yè)務(wù)流程圖籌資業(yè)務(wù)流程籌資業(yè)務(wù)流程籌資業(yè)務(wù)流程圖

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發(fā)貨業(yè)務(wù)流程發(fā)貨業(yè)務(wù)流程發(fā)貨業(yè)務(wù)流程發(fā)貨業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程序號責(zé)任責(zé)任部門部門人配合配合支持支持部門部門不相容不相容職責(zé)職責(zé)監(jiān)督檢查監(jiān)督檢查方法方法相關(guān)相關(guān)制度制度1銷售部相關(guān)部門審核審批檢查訂單是否經(jīng)過審核銷售合同管理辦法2銷售部檢查銷售合...

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收款業(yè)務(wù)流程（1頁）

收款業(yè)務(wù)流程收款業(yè)務(wù)流程收款業(yè)務(wù)流程圖收款業(yè)務(wù)流程收款業(yè)務(wù)流程收款業(yè)務(wù)流程圖

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業(yè)務(wù)流程（4頁）

指導(dǎo)手冊附件S品的計劃品的計劃訂單控制流程訂單控制流程公司公司1編制銷售計劃訂單2上報1編制生產(chǎn)計劃2上報生產(chǎn)、交付控制流程3經(jīng)營部1審批下達生產(chǎn)訂單1審批事業(yè)部1編制銷售計劃訂單2上報3下達生產(chǎn)訂單1審批生產(chǎn)支付、控制流程生產(chǎn)支付、控制流程公司事業(yè)部1編制材...

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利潤業(yè)務(wù)流程（2頁）

利潤業(yè)務(wù)流程利潤業(yè)務(wù)流程計算營業(yè)利潤結(jié)轉(zhuǎn)營業(yè)收入結(jié)轉(zhuǎn)營業(yè)成本結(jié)轉(zhuǎn)銷售費用會計期末，把“主營業(yè)務(wù)收入”和“其他業(yè)務(wù)收入”的本期貸方發(fā)生額，結(jié)轉(zhuǎn)至“本年利潤”賬戶貸方。會計期末，把“主營業(yè)務(wù)成本”和“其他業(yè)務(wù)支出”的本期借方發(fā)生額，結(jié)轉(zhuǎn)至“本年利潤”...

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業(yè)務(wù)流程描述（1頁）

1業(yè)務(wù)流程描述一一一業(yè)務(wù)名稱燃氣企燃氣企業(yè)設(shè)業(yè)設(shè)立1、業(yè)務(wù)辦理過程描述或業(yè)務(wù)辦理流程圖市燃氣處窗口受理部門或區(qū)縣簽署意見首席代表簽署意見市燃氣處窗口出具決定書發(fā)放證書2、此業(yè)務(wù)與哪些部門相關(guān)聯(lián)，需要掌握這些部門的哪些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)（如文件資料或信息）序號關(guān)...

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企業(yè)業(yè)務(wù)流程（5頁）

百喬羅管理咨詢有限公司上海15企業(yè)業(yè)務(wù)流程企業(yè)業(yè)務(wù)流程為企業(yè)建立科學(xué)、有競爭力的流程體系為企業(yè)建立科學(xué)、有競爭力的流程體系2011年7月89日上海2011年7月2930日北京2011年8月56日深圳【主辦單位】百喬羅管理咨詢（上海）有限公司【培訓(xùn)對象】總裁副總裁、總經(jīng)理副...

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業(yè)務(wù)流程再造（6頁）

百喬羅管理咨詢上海有限公司第1頁共6頁業(yè)務(wù)流程再造業(yè)務(wù)流程再造2010年12月1011日北京2010年12月1718日上海2010年12月2526日深圳2011年01月1516日北京【主辦單位】百喬羅管理咨詢上海有限公司【培訓(xùn)對象】企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理副總經(jīng)理、決策者、流程體系管理職...

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授信業(yè)務(wù)流程（5頁）

1、目的為明確資金管理部融資工作的職責(zé)，提高融資授信業(yè)務(wù)的工作效率，規(guī)范工作標準，特編制此作業(yè)流程，以便執(zhí)行。在此主要以銀行融資作為案例。2、適用范圍圣奧集團及下屬所有分子公司。3、職責(zé)31資金管理部負責(zé)與金融機構(gòu)的接洽和商談，負責(zé)授信資料的收集、匯編...

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一、付款業(yè)務(wù)流程（1頁）

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五、籌資業(yè)務(wù)流程（1頁）

五、籌資業(yè)務(wù)流程五、籌資業(yè)務(wù)流程籌資業(yè)務(wù)流程圖籌資業(yè)務(wù)流程圖五、籌資業(yè)務(wù)流程五、籌資業(yè)務(wù)流程籌資業(yè)務(wù)流程圖籌資業(yè)務(wù)流程圖

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銷售收款業(yè)務(wù)流程（3頁）

銷售收款業(yè)務(wù)流程銷售收款業(yè)務(wù)流程1銷售收款業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險控制圖銷售收款業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險控制銷售收款業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險控制不相容責(zé)任部門不相容責(zé)任部門責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分業(yè)務(wù)風(fēng)險業(yè)務(wù)風(fēng)險總經(jīng)理銷售部經(jīng)理財務(wù)部銷售員客...

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資金支付業(yè)務(wù)流程（2頁）

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付款審批業(yè)務(wù)流程（2頁）

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采購業(yè)務(wù)流程 (2)（1頁）

1采購業(yè)務(wù)流程采購業(yè)務(wù)流程參與配合實施采購審批審核詢價審批審批驗收審核審批審核提交申請申購部門采購申請單部門經(jīng)理主管副總裁財務(wù)部財務(wù)副總裁總裁（常務(wù)副總裁）倉管部付款采購部1采購業(yè)務(wù)流程采購業(yè)務(wù)流程參與配合實施采購審批審核詢價審批審批驗收審核審批審...

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對外投資業(yè)務(wù)流程（1頁）

對外投資業(yè)務(wù)流程對外投資業(yè)務(wù)流程否獲批指令是提出項目評估初步可研項目發(fā)展部總裁常務(wù)副總裁各副總裁各總監(jiān)項目決策組可行性研究文件規(guī)劃部財務(wù)部決策董事會批復(fù)辦理立項申請辦理籌資事宜是否超過董事會授權(quán)額度實施投資對外投資業(yè)務(wù)流程對外投資業(yè)務(wù)流程否獲批指...

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采購業(yè)務(wù)流程 (13)（1頁）

1采購業(yè)務(wù)流程采購業(yè)務(wù)流程參與配合實施采購審批審核詢價審批審批驗收審核審批審核提交申請申購部門采購申請單部門經(jīng)理主管副總裁財務(wù)部財務(wù)副總裁總裁（常務(wù)副總裁）倉管部付款采購部1采購業(yè)務(wù)流程采購業(yè)務(wù)流程參與配合實施采購審批審核詢價審批審批驗收審核審批審...

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采購業(yè)務(wù)流程 (7)（1頁）

1采購業(yè)務(wù)流程采購業(yè)務(wù)流程參與配合實施采購審批審核詢價審批審批驗收審核審批審核提交申請申購部門采購申請單部門經(jīng)理主管副總裁財務(wù)部財務(wù)副總裁總裁（常務(wù)副總裁）倉管部付款采購部1采購業(yè)務(wù)流程采購業(yè)務(wù)流程參與配合實施采購審批審核詢價審批審批驗收審核審批審...

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