濰坊日?qǐng)?bào)社競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇與實(shí)施.pdf

1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇主要表現(xiàn)在:一方面?zhèn)鹘y(tǒng)報(bào)業(yè)增長(zhǎng)乏力;另一方面是以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體迅速崛起。這就使得報(bào)業(yè)面臨著更加緊迫的內(nèi)外部環(huán)境。進(jìn)入新世紀(jì)以來，報(bào)業(yè)市場(chǎng)在經(jīng)歷了幾年的磨練后，行業(yè)的同質(zhì)和異質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)給企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
　　由于報(bào)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特有的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)，濰坊日?qǐng)?bào)社作為當(dāng)?shù)貓?bào)業(yè)市場(chǎng)的主導(dǎo)提供商，在新的市場(chǎng)環(huán)境下，面臨著前所未有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。如何正確評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和自身在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位，并根據(jù)變化了的市場(chǎng)要求，采取

2、有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略贏得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是擺在公司面前的嚴(yán)峻問題。
　　本文研究方法主要是通過相關(guān)理論的分析和應(yīng)用，結(jié)合現(xiàn)實(shí)尋求適用于濰坊日?qǐng)?bào)社的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。主要運(yùn)用了邁克爾波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論，提出濰坊日?qǐng)?bào)社實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的方法、步驟和具體措施。本研究由六部分組成:
　　緒論部分，介紹本論文研究背景、意義，研究的主要內(nèi)容和方法及論文框架。相關(guān)理論回顧部分，主要進(jìn)行理論分析，通過對(duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論的回顧，為濰坊日?qǐng)?bào)社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)

3、略研究奠定理論基礎(chǔ)和實(shí)踐指導(dǎo)原則。濰坊報(bào)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析部分，主要是通過對(duì)濰坊報(bào)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀的剖析，進(jìn)一步明確濰坊日?qǐng)?bào)社目前面臨的問題;并進(jìn)行環(huán)境分析，通過運(yùn)用五力模型對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，確定濰坊日?qǐng)?bào)社在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局中的地位。濰坊日?qǐng)?bào)社SWOT分析及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇與定位部分，主要是通過SWOT分析，明確濰坊日?qǐng)?bào)社面臨的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，由此確定濰坊日?qǐng)?bào)社的差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略定位。濰坊日?qǐng)?bào)社差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的實(shí)施路徑部分，