基于事業(yè)單位聘用制改革的人力資源激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、事業(yè)單位是我國(guó)特有的社會(huì)組織,從業(yè)人數(shù)眾多、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員眾多且涉及的行業(yè)眾多,是我國(guó)建設(shè)社會(huì)主義物質(zhì)文明、精神文明和政治文明的重要力量,構(gòu)建一套有效的激勵(lì)機(jī)制,最大限度的激發(fā)這支隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性,對(duì)于事業(yè)單位自身的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步都有重大的意義。
　　 在我國(guó)事業(yè)單位聘用制改革逐步開(kāi)展的過(guò)程中,各地積極探索,在實(shí)踐過(guò)程中充分利用了蘊(yùn)含在其中的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)、薪酬激勵(lì)、個(gè)人發(fā)展激勵(lì)和考核激勵(lì)的作用,一定程度上激發(fā)了事業(yè)單位人力資源的

2、積極性和主動(dòng)性。但是,由于傳統(tǒng)體制的影響,一些地方在實(shí)踐中沒(méi)有真正貫徹聘用制改革的要求,使得聘用制的激勵(lì)作用很難有效的發(fā)揮出來(lái)；與此同時(shí),隨著聘用制改革的逐步深入,現(xiàn)有的物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合的事業(yè)單位人力資源激勵(lì)機(jī)制已經(jīng)不適應(yīng)事業(yè)單位人力資源發(fā)展的要求,他們有著更高層次的情感的需要。因此,本文結(jié)合聘用制改革的要求,綜合利用國(guó)內(nèi)外激勵(lì)理論,提出了物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)和感情激勵(lì)相結(jié)合的原則,在此基礎(chǔ)上提出了完善我國(guó)事業(yè)單位人力資源的激勵(lì)機(jī)