我國(guó)公共體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)模式的初步研究.pdf

1、從管制型模式到經(jīng)營(yíng)型模式，是我國(guó)綜合性公共體育場(chǎng)館在社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型過(guò)程中經(jīng)歷的最深刻的變化。以我國(guó)大型綜合性體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)狀況為研究對(duì)象，采用文獻(xiàn)資料法對(duì)我國(guó)公共體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行了歷時(shí)態(tài)梳理，在明晰公共體育場(chǎng)館政策法規(guī)變遷的基礎(chǔ)上，運(yùn)用調(diào)查法、個(gè)案分析法，重點(diǎn)選取江蘇省南京市五臺(tái)山體育中心和南京全民健身中心為調(diào)查對(duì)象，實(shí)行個(gè)案剖析，對(duì)兩種經(jīng)營(yíng)模式下的運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行對(duì)比分析研究，解析公共體育場(chǎng)館的發(fā)展隱憂(yōu)，揭示我國(guó)公共體育場(chǎng)館未能整

2、體走出發(fā)展困境的體制障礙。研究認(rèn)為：從管制型模式到經(jīng)營(yíng)型模式的轉(zhuǎn)變，其核心內(nèi)容就是兩權(quán)分離。但是我國(guó)公共體育場(chǎng)館仍未整體走出發(fā)展困境。對(duì)國(guó)有事業(yè)經(jīng)營(yíng)型和委托代理型運(yùn)營(yíng)模式的體育場(chǎng)館從經(jīng)營(yíng)主體、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容和經(jīng)營(yíng)效益、發(fā)展隱憂(yōu)等方面進(jìn)行了對(duì)比分析，結(jié)果表明兩種經(jīng)營(yíng)模式的體育場(chǎng)館在經(jīng)營(yíng)主體風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中的行政干預(yù)和分配機(jī)制營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制上均存在差異。研究指出公共體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)的兩權(quán)分離模式并不能包治百病。公共體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)應(yīng)該分級(jí)定位，不能一概而