高校人力資源管理研究.pdf

1、高校人力資源管理是高校管理重要組成部分.教師與科研人員是高校辦學(xué)主體,作為高校人才資源,其綜合素質(zhì)和創(chuàng)新精神決定著學(xué)校未來(lái)的發(fā)展.當(dāng)前高校發(fā)展既面臨機(jī)遇又受到挑戰(zhàn),高校必須通過(guò)一系列改革措施,比如實(shí)現(xiàn)招生規(guī)模的擴(kuò)大,科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展及后勤服務(wù)工作社會(huì)化,實(shí)現(xiàn)高校從規(guī)模型向質(zhì)量型邁進(jìn).我們也清楚的看到高校人力資源管理滯后,已不能適應(yīng)高校的發(fā)展,高校內(nèi)部管理改革需要進(jìn)一步深化.該文結(jié)合自己作為人力資源管理者的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),立足實(shí)際工作,深刻剖析高校

2、人力資源管理的問(wèn)題及對(duì)策.論文共分三部分,第一部分著重闡述了高校人力資源管理的意義;第二部分分析了高校人力資源管理中存在的問(wèn)題;第三部分提出了如何深化人力資源管理的措施.創(chuàng)新點(diǎn)是:一、提出建立崗位價(jià)值評(píng)價(jià)模型,實(shí)現(xiàn)崗位間的量化比較,通過(guò)立法完善聘任制.二、實(shí)施文化激勵(lì).高校是培養(yǎng)人才、使用人才的特殊事業(yè)組織,高校人力資源中應(yīng)突出文化激勵(lì)的內(nèi)容,這也是"以人為本"管理的要求,營(yíng)建良好的高校團(tuán)隊(duì)精神和特有文化為主要內(nèi)容的文化激勵(lì)機(jī)制,應(yīng)成為