組織政治知覺(jué)對(duì)工作投入的影響研究——以組織支持感為中介變量.pdf

1、現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越認(rèn)識(shí)到優(yōu)秀的人力資源是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素，因此，如何保證員工的行為對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有促進(jìn)作用而不是阻礙作用就顯得極為重要。然而，員工的行為與目標(biāo)并不總是符合企業(yè)的期望，這是因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部的資源是有限的,而想要獲得某種資源（比如晉升機(jī)會(huì)）的員工卻不只一個(gè)，競(jìng)爭(zhēng)也就不可避免，在這種情況下，總有員工通過(guò)非法的政治活動(dòng)來(lái)獲取資源以滿(mǎn)足自身的利益需求。當(dāng)企業(yè)內(nèi)其他員工知覺(jué)到這種非法的政治行為時(shí)，會(huì)嚴(yán)重影響他們對(duì)組織整體的正面認(rèn)知

2、，產(chǎn)生消極態(tài)度，降低績(jī)效甚至離職。所以，研究企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的組織政治行為以及員工對(duì)這種政治行為的知覺(jué)，探討其產(chǎn)生消極作用的影響路徑，對(duì)企業(yè)制定合理政策，提高員工績(jī)效具有重要意義。
　　 通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外以往研究成果進(jìn)行梳理，發(fā)現(xiàn)組織政治知覺(jué)對(duì)工作投入有消極作用，而組織支持感在其中可能存在中介效應(yīng)，但是并沒(méi)有學(xué)者對(duì)組織支持感的中介作用進(jìn)行檢驗(yàn)。本文利用問(wèn)卷調(diào)查和SPSS分析工具，對(duì)組織政治知覺(jué)對(duì)工作投入的影響及組織支持感的中介作用進(jìn)行檢

3、驗(yàn)，結(jié)果顯示假設(shè)成立。主要研究結(jié)論有:第一，組織政治知覺(jué)對(duì)工作投入有顯著負(fù)向影響，其中，晉升行為和政策差距兩個(gè)維度對(duì)工作投入有顯著負(fù)向影響，而自利行為和同事關(guān)系對(duì)工作投入沒(méi)有顯著影響。第二，組織支持感在組織政治知覺(jué)對(duì)工作投入的影響中有中介作用，其中，工作支持在組織政治知覺(jué)和工作投入之間有部分中介作用，而關(guān)心利益在組織政治知覺(jué)和工作投入之間有完全中介作用。
　　 在企業(yè)管理實(shí)踐中，可以從三方面著手提高員工工作投入，包括降低員工通過(guò)

4、實(shí)施政治行為滿(mǎn)足私利的可能性;引導(dǎo)員工正確認(rèn)知組織內(nèi)成員的政治行為;關(guān)注員工利益、提供組織支持環(huán)境等。具體有如下建議:合理利用企業(yè)非正式組織減少企業(yè)內(nèi)部的政治行為;完善薪酬激勵(lì)和晉升制度;建立強(qiáng)有力的制度監(jiān)督執(zhí)行機(jī)制;提高管理者自身管理水平，保證管理者不參與組織政治;為員工提供合理的工作支持;關(guān)注員工工作內(nèi)外的利益。通過(guò)這些措施，可以有效地降低組織政治行為的發(fā)生幾率，降低員工對(duì)組織政治行為的消極感知和提升員工的組織支持感，最終提高員工工