園區(qū)綜合體開(kāi)發(fā)模式研究——以株洲為例.pdf

1、根據(jù)園區(qū)開(kāi)發(fā)管理的主體不同可以對(duì)園區(qū)進(jìn)行不同的分類,政府主導(dǎo)型園區(qū)是其中一個(gè)特殊的范疇。政府主導(dǎo)對(duì)園區(qū)開(kāi)發(fā)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要的意義。但國(guó)內(nèi)政府主導(dǎo)型園區(qū)在現(xiàn)有開(kāi)發(fā)模式下,存在許多弊端,開(kāi)發(fā)效益不高,園區(qū)價(jià)值損失大。本文通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外成功案例研究和對(duì)本地案例的統(tǒng)計(jì)分析,指出了現(xiàn)有開(kāi)發(fā)模式的弊端、影響并分析其成因,提出了園區(qū)綜合體開(kāi)發(fā)模式解決方案。現(xiàn)有開(kāi)發(fā)模式造成了土地投機(jī)現(xiàn)象和劣企驅(qū)逐良企現(xiàn)象,其粗放的資源配置方式源于錯(cuò)誤的財(cái)政平

2、衡觀念并陷入“財(cái)政平衡陷阱”。園區(qū)綜合體開(kāi)發(fā)模式是基于系統(tǒng)和全局觀念的三維開(kāi)發(fā)方式,以生產(chǎn)力促進(jìn)和人的尺度為核心價(jià)值觀,強(qiáng)調(diào)園區(qū)整體環(huán)境的營(yíng)造、多樣化需求的滿足和空間綜合價(jià)值的提升。園區(qū)空間價(jià)值是空間獨(dú)立價(jià)值、關(guān)聯(lián)價(jià)值和時(shí)間價(jià)值的綜合,價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)是園區(qū)價(jià)值的來(lái)源,具體表現(xiàn)為園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和質(zhì)量。本文就園區(qū)綜合體開(kāi)發(fā)模式定義、特點(diǎn)和應(yīng)用環(huán)境進(jìn)行了研究。園區(qū)綜合體開(kāi)發(fā)模式的運(yùn)用應(yīng)當(dāng)建立政企分離、市場(chǎng)原則、全壽命周期和正確的財(cái)政平衡觀念環(huán)