我國上市公司內(nèi)部薪酬差距與公司業(yè)績的實證研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、薪酬作為一種重要的激勵手段，在公司激勵員工中起到不可替代的作用。薪酬差距問題從20世紀80年代起就成為了理論界和實務界的熱點問題。但現(xiàn)有的文獻對于企業(yè)內(nèi)部薪酬差距的研究較少，且現(xiàn)有研究都忽視了企業(yè)內(nèi)部薪酬差距有兩層含義這個問題。企業(yè)內(nèi)部薪酬差距包括高管團隊內(nèi)部的薪酬差距和高管與員工之間的薪酬差距兩層含義。本文以2006-2008年我國滬深兩市A股上市公司為研究對象，主要對我國上市公司內(nèi)部薪酬差距與公司業(yè)績之間的關系進行了實證研究。

2、>　　 本文介紹了薪酬差距的兩種主要理論，錦標賽理論和行為理論。錦標賽理論將高管人員看作是錦標賽中的競爭者，贏家將獲得全部獎金，因此提倡大的薪酬差距。行為理論主要從社會公平和團隊協(xié)作的角度出發(fā)，為了有效促進相互之間的合作應該相對縮小薪酬差距。
　　 根據(jù)企業(yè)內(nèi)部薪酬差距的定義，本文通過高管團隊內(nèi)部薪酬差距和高管與員工的薪酬差距兩條路線進行研究，分別討論兩種薪酬差距對公司業(yè)績的影響。研究結果顯示，這兩種企業(yè)內(nèi)部薪酬差距都與公司業(yè)

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