國內大型房地產企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略進入模式研究.pdf

1、自2008年次貸危機以來，中國企業(yè)海外投資日益增多，國內房地產企業(yè)也在不斷“走出去”，正確選擇房地產企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略進入模式對房地產企業(yè)海外發(fā)展起重要作用。
　　論文介紹了研究的背景和意義，理清了相關概念，用投資發(fā)展路徑和國際生產折衷理論關于進入模式選擇為本研究框架提供理論支撐。通過國內房地產行業(yè)環(huán)境和趨勢分析，指出國內房地產市場的嚴峻狀況和未來發(fā)展趨勢，之后，對國內企業(yè)海外房地產項目投資的狀況從投資主體類型、東道國國別和項目規(guī)

2、模三個方面進行了分析，并且對國內房地產企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略進行了SWOT分析。進而，進行案例分析國內外知名房地產企業(yè)“走出去”進入模式，分析房地產企業(yè)國際化進入模式的種類。而后，將房地產企業(yè)國際化進入模式進行系統(tǒng)化分類，分析各種模式的內在特性，運用灰色局勢決策的方法，得出房地產企業(yè)的傾向選擇，指出影響房地產企業(yè)“走出去”進入模式選擇的內部因素和外部因素，在特定條件下，構建房地產企業(yè)“走出去”進入模式選擇矩陣模型。選取復星地產為樣本，檢

3、驗模型的科學性和合理性。通過驗證，證明房地產企業(yè)“走出去”進入模式選擇矩陣模型具有適用性，對房地產“走出去”進入模式選擇可提供參考。最后，對企業(yè)和政府兩方面提出了保障措施和建議。
　　本研究著眼于國內大型房地產企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的進入模式選擇問題，梳理分析房地產企業(yè)“走出去”進入模式的種類，構建特定條件下，房地產企業(yè)“走出去”進入模式選擇矩陣模型。解決了以往房地產企業(yè)國際化進入模式研究不夠全面性和選擇科學性的問題，對國內房地產企業(yè)