快速發(fā)展時期企業(yè)人力資源管理方法研究——以中煤礦山建設集團為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、進入21世紀以來,市場經(jīng)濟中的企業(yè)競爭越來越激烈,知識經(jīng)濟時代的到來也極大提升了人力資源的價值,人力資源己經(jīng)成企業(yè)最具有競爭力因素之一。在這種背景下,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存、發(fā)展、壯大,就必須加強人力資源開發(fā)管理力度,加倍重視對人力資源管理方法的探討。
　　 中煤礦山建設集團公司作為一家擁有上萬名員工的國有大型施工集團企業(yè),在合并重組過程中不斷發(fā)展、壯大正處于快速發(fā)展時期,人力資源管理工作也由傳統(tǒng)的行政性、事務性人事工作

2、向?qū)I(yè)性、戰(zhàn)略性的現(xiàn)代人力資源管理轉(zhuǎn)變,為集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供了強有力的支持,但距集團目前處于快速發(fā)展階段和未來發(fā)展規(guī)劃目標要求還有一定的差距,急需要制定一套科學、系統(tǒng)、具有前瞻性的人力資源管理方法。
　　 本文以快速發(fā)展時期中煤礦山建設集團人力資源管理狀況為例進行深入分析,找出了人力資源管理存在的問題,并在此基礎上對人力資源管理方法進行了優(yōu)化設計。
　　 本文在吸收同仁寶貴經(jīng)驗的基礎上,試圖通過中煤礦山

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