基于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的山西民營(yíng)企業(yè)老板職業(yè)化問(wèn)題研究.pdf_第1頁(yè)
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1、在全球化背景下,國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的較量更加激烈,企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力決定著一個(gè)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。民營(yíng)企業(yè)是我國(guó)企業(yè)的重要組成部分,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)點(diǎn),民營(yíng)企業(yè)成為保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、增加就業(yè)和順應(yīng)國(guó)有企業(yè)改革的一支生力大軍。但隨著全球化進(jìn)程的加快,越來(lái)越多的外國(guó)企業(yè)進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng),擠壓了民營(yíng)企業(yè)的生存空間,尤其是家族企業(yè)嚴(yán)重受創(chuàng)。因此,提升國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力迫在眉睫。在與國(guó)外民營(yíng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的

2、對(duì)比研究中,眾多學(xué)者發(fā)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)必須走職業(yè)化道路,才能增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?,F(xiàn)實(shí)中我們的民營(yíng)企業(yè)也已經(jīng)嘗試走職業(yè)化道路,引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人,進(jìn)行科學(xué)化管理,但結(jié)果卻不盡人意,原因何在?
   企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素很多,既有內(nèi)部因素,也有外部因素。外部因素如制度環(huán)境、國(guó)家政策、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)等,這些因素是企業(yè)的共同因素,都是不可控的;內(nèi)部因素有價(jià)格及成本、質(zhì)量、品牌、服務(wù)、企業(yè)制度、管理技術(shù)、人力資本、企業(yè)家、創(chuàng)新能力等,這些是企業(yè)的個(gè)別因素,是

3、企業(yè)可以掌控的。其中企業(yè)家才是關(guān)鍵,企業(yè)家分為職業(yè)企業(yè)家(職業(yè)經(jīng)理人)和所有者企業(yè)家(即老板)。本文就是從老板這一核心因素為著眼點(diǎn),分析老板職業(yè)化過(guò)程中存在的問(wèn)題,分析原因并解決問(wèn)題,以此來(lái)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。首先是對(duì)國(guó)內(nèi)外有關(guān)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和職業(yè)化的理論進(jìn)行梳理,然后從老板這一角度出發(fā),設(shè)計(jì)出《山西民營(yíng)企業(yè)老板職業(yè)化現(xiàn)狀調(diào)查問(wèn)卷》,進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。經(jīng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果發(fā)現(xiàn),老板們?cè)诼殬I(yè)道德和職業(yè)技能上職業(yè)化程度較高,在職業(yè)意識(shí)和職業(yè)規(guī)范上職業(yè)化程度相

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