大部制模式下TF新區(qū)財政金融局公務(wù)員勝任力模型構(gòu)建應(yīng)用.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、大部制模式下的TF新區(qū)財政金融局每一個崗位都承擔了相當多的職責，以局長為例，則是相當于承擔了同級別的成都高新區(qū)財政局、金融辦、國資委三個局長的職能和職責；以財政金融局預(yù)算國庫處處長為例，則是對應(yīng)了成都市財政局預(yù)算處、國庫處、監(jiān)督處、法規(guī)處、非稅處、辦公室、人事處等7個處室的職能職責。在推進TF新區(qū)快速發(fā)展建設(shè)的征程中，對公務(wù)員管理提出了相當高的要求。要做到人盡其才、人盡其用，全力確保各項工作任務(wù)完成，在人員編制有限、工作任務(wù)繁重的情況下

2、，只有從提高公務(wù)員勝任力水平來不斷加強公務(wù)員管理。為此，我對TF新區(qū)成都管委會財政金融局全部13名公務(wù)員及12名參照公務(wù)員管理的事業(yè)編制人員進行了調(diào)查研究和分析，提出了從個性特質(zhì)、能力特質(zhì)、知識特質(zhì)三個維度構(gòu)建了具有TF新區(qū)大部制模式特點、符合TF新區(qū)財政金融局實際情況的MAC勝任力模型，基于調(diào)查研究，分別建構(gòu)了TF新區(qū)財政金融局公務(wù)員MAC核心特質(zhì)分層、MAC通用勝任力模型、MAC具有領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員勝任力模型、MAC非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員

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