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1、進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),隨著我國(guó)加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域信息化建設(shè)的步伐,各行各業(yè)都積極開(kāi)展了相關(guān)領(lǐng)域的研究和實(shí)施工作。而在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)中占有重要地位的建筑行業(yè),它的信息化建設(shè)進(jìn)程已經(jīng)被國(guó)家提到了戰(zhàn)略發(fā)展地位。同時(shí)相比較其他行業(yè)來(lái)說(shuō),建筑行業(yè)由于其自身的行業(yè)特性更加需要信息化系統(tǒng)作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目施工管理的支撐。目前,我國(guó)建筑業(yè)的信息化建設(shè)存在許多問(wèn)題,其中最大問(wèn)題是各應(yīng)用系統(tǒng)之間孤立,有信息孤島的現(xiàn)象,無(wú)法實(shí)現(xiàn)一體化的集團(tuán)管控目標(biāo)。本文以建筑企
2、業(yè)信息化建設(shè)中的供應(yīng)鏈模塊為重點(diǎn),詳細(xì)闡述了供應(yīng)鏈集成管理系統(tǒng)建設(shè)的模型和實(shí)施方案設(shè)計(jì),使大型施工集團(tuán)實(shí)現(xiàn)一體化的集團(tuán)管控目標(biāo)。
首先,本文探索了國(guó)內(nèi)外建筑行業(yè)信息化的研究建設(shè)現(xiàn)狀以及建筑企業(yè)供應(yīng)鏈管理的研究,對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)者在相關(guān)領(lǐng)域的研究進(jìn)行了學(xué)習(xí)。然后,本文闡述了建筑企業(yè)信息化建設(shè)中供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論,包括主數(shù)據(jù)管理理論、集成管理理論,并介紹了國(guó)內(nèi)現(xiàn)有 ERP管理軟件 NC系統(tǒng),為后續(xù)信息化建設(shè)的模型構(gòu)建和實(shí)施方案奠定了基
3、礎(chǔ)。其次,本文分析了我國(guó)建筑企業(yè)供應(yīng)鏈管理情況、信息化建設(shè)中進(jìn)行供應(yīng)鏈集成管理的價(jià)值所在、傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模型,說(shuō)明供應(yīng)鏈集成系統(tǒng)的優(yōu)化目標(biāo),選取優(yōu)化指標(biāo),構(gòu)建優(yōu)化函數(shù)。根據(jù)前面的學(xué)習(xí)構(gòu)建了供應(yīng)鏈集成管理的一般模型。最后,本文在初級(jí)模型以及對(duì)大型施工企業(yè)S集團(tuán)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀和需求調(diào)研分析的基礎(chǔ)上,提出S集團(tuán)供應(yīng)鏈建設(shè)的實(shí)施方案,經(jīng)過(guò)真實(shí)業(yè)務(wù)流程的流轉(zhuǎn)進(jìn)行不斷修正,最終供應(yīng)鏈集成管理系統(tǒng)在S集團(tuán)成功上線。
供應(yīng)鏈集成管理建設(shè)使
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