街道辦事處的服務職能調整——以小白樓街道辦事處為例.pdf

1、“街道辦事處”是在我國特殊的社會環(huán)境中所出現的一種組織機構，它是我國政權體系的最基礎部門，是區(qū)級政府的派出機構，作為政府和居民群眾的橋梁紐帶，一直是進行基層管理和為民服務的重要部門。但隨著我國經濟社會的不斷發(fā)展進步，街道辦事處在行使其職能的過程中出現了一些與社會發(fā)展不相適應的現象，問題越來越明顯。但是在我國的一些大中型城市，街道辦事處的存在又是必須的，其發(fā)揮著重要的基層治理作用，不能通過單純地取消街道這一層級來解決問題，街道辦事處進行職

2、能轉變的改革是必要的，也是急需的。所以本文研究的主要目的就是通過對一個具體街道辦事處的職能調整，特別是服務職能的調整的過程和問題分析，探究街道一級如何更好地發(fā)揮出其應有的作用，為構建和諧社區(qū)，加快經濟社會發(fā)展提供一些有益參考。
　　本文主要先從街道辦事處的職能和所發(fā)揮的鞏固政府執(zhí)政基礎、維護社會穩(wěn)定、提高居民生活質量、精神文明的促進作用入手，分析街道辦事處在發(fā)揮社會治理作用中的一些特點和問題，如責任和權力不一致，不能充分發(fā)揮工作的

3、主動性，承載社會事務繁雜等。作者認為街道辦事處的工作關系到社會發(fā)展的“根本”，進行服務職能的調整是必要的，街道辦事處如果不及時調整自己，就會動搖“根本”，對基層社會治理產生重大影響，直接關系到社會的發(fā)展和人民生活的質量。
　　為了使研究更為貼合實際，本文以作者所工作的小白樓街道辦事處為例，介紹其在機構改革后的部門設置、功能發(fā)揮，分析改革后依然存在的問題，以及為解決問題探索性地建立“小白樓街道辦事處為民服務中心”的過程及中心運行中出