北京康瑞德醫(yī)療器械有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、近年來，隨著人們就醫(yī)需求的不斷擴大，醫(yī)療服務(wù)行業(yè)也逐漸進入一種快速發(fā)展狀態(tài)，同時為醫(yī)療器械代理銷售行業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的發(fā)展機遇。伴隨著醫(yī)學及生物科學技術(shù)的不斷發(fā)展更新，越來越多的人開始涉足醫(yī)療器械行業(yè)，各式各樣功能大同小異的醫(yī)療器械被不斷研發(fā)出來，醫(yī)療器械市場逐漸呈現(xiàn)出一種供過于求的不良狀態(tài)。激烈的行業(yè)競爭為醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的壓力和挑戰(zhàn)，而北京康瑞德醫(yī)療器械有限公司雖然具有較為先進的研發(fā)技術(shù)和自己獨特的軟件開發(fā)能力，但是由

2、于受到客戶資源、產(chǎn)品銷售渠道和一些宏觀因素的影響，導致公司近幾年來的發(fā)展并不景氣。所以本文對北京康瑞德醫(yī)療器械有效公司的發(fā)展戰(zhàn)略進行對應的研究，以期能夠根據(jù)目前公司在發(fā)展上存在的問題提出一些具有一定針對性的建議，進而為公司未來的發(fā)展帶來一些啟發(fā)和借鑒。
　　本文的研究主要以北京康瑞德醫(yī)療器械有限公司為例，針對公司在現(xiàn)階段發(fā)展戰(zhàn)略中存在的問題，對公司發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)外部環(huán)境進行了對應的分析，然后結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的相關(guān)理論，對公司的發(fā)展戰(zhàn)

3、略進行了構(gòu)建。具體研究主要包含了以下幾部分：
　　第一部分：緒論。闡述了本文研究的背景、目的和意義，梳理了國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的相關(guān)研究，并指出了本文的研究方法、思路和創(chuàng)新之處，為本文的研究確定了主要路線；
　　第二部分，相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)。對企業(yè)戰(zhàn)略的相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)進行了論述，為本文的研究奠定理論基礎(chǔ)；
　　第三部分，公司發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境分析。首先對公司進行了簡要的介紹，接著從經(jīng)營管理、企業(yè)文化、核心競爭力以及戰(zhàn)略

4、管理四個方面對公司目前的發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境進行了分析；
　　第四部分，公司發(fā)展戰(zhàn)略外部環(huán)境分析。首先利用PEST分析法對公司戰(zhàn)略的宏觀環(huán)境進行分析，其次采用波特五力分析法對公司的行業(yè)競爭環(huán)境進行了對應的分析，最后則利用SWOT分析法，對公司在發(fā)展中所體現(xiàn)出的優(yōu)、劣勢和將會面臨的威脅和機會進行了較為詳細的分析，為下文公司發(fā)展戰(zhàn)略的構(gòu)建提供了依據(jù)；
　　第五部分，北京康瑞德醫(yī)療器械有限公司發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)建。提出了戰(zhàn)略構(gòu)建思想和原則，并