傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)零售商業(yè)模式的現(xiàn)金流風險研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、近年來,傳統(tǒng)零售業(yè)受到互聯(lián)網(wǎng)零售的沖擊很大,在零售業(yè)整體發(fā)展放緩之際,互聯(lián)網(wǎng)零售卻以迅雷不及掩耳之勢橫掃零售市場,搶占市場份額。在網(wǎng)絡技術迅速發(fā)展的今天,傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行。從2010年開始,許多傳統(tǒng)零售企業(yè)將觸角伸及電商,嘗試轉(zhuǎn)型,而結(jié)果也是“幾家歡喜幾家愁”。整體來看,轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)寥寥無幾,大部分轉(zhuǎn)型企業(yè)在“觸電”大戰(zhàn)中敗下陣來,經(jīng)營慘淡。究其原因,大部分企業(yè)在轉(zhuǎn)型前沒有充分分析其轉(zhuǎn)型后面臨的風險,尤其是缺乏對現(xiàn)金流風險的正確

2、認識和有效管控。
  本文研究傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型到互聯(lián)網(wǎng)零售商業(yè)模式的現(xiàn)金流風險,揭示轉(zhuǎn)型傳統(tǒng)零售企業(yè)的現(xiàn)金流風險特征和現(xiàn)金流風險產(chǎn)生機理,以便轉(zhuǎn)型企業(yè)更好的對其現(xiàn)金流風險進行管控。為此,本文從理論研究和實證分析兩個方面對轉(zhuǎn)型傳統(tǒng)零售企業(yè)的現(xiàn)金流風險特點和產(chǎn)生機理展開研究。首先,在理論研究階段,本文構建了轉(zhuǎn)型傳統(tǒng)零售企業(yè)現(xiàn)金流風險理論分析框架,并在該框架中的價值主張、價值網(wǎng)絡與維護兩個層面詳細分析了現(xiàn)金流風險產(chǎn)生因素,以及這些因素是

3、如何影響現(xiàn)金流流向、流程、流速、流量,從而增大轉(zhuǎn)型傳統(tǒng)零售企業(yè)的現(xiàn)金流風險。其次,在實證研究階段,根據(jù)前文理論分析的結(jié)果,提出本文假設,即傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型到互聯(lián)網(wǎng)零售模式會加大現(xiàn)金流風險,選取了WIND數(shù)據(jù)庫中2009-2014年上市公司的數(shù)據(jù)、建立回歸模型進行實證分析?;貧w結(jié)果以及穩(wěn)健性檢驗結(jié)果均顯示傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)零售商業(yè)模式后其現(xiàn)金流風險加大,這與本文理論部分所闡述的相符。
  本文研究轉(zhuǎn)型傳統(tǒng)零售企業(yè)的現(xiàn)金流風險特點

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