基于JIT理論的某公司生產計劃優(yōu)化研究.pdf

1、生產計劃目的在于通過對資源和物流的合理規(guī)劃，降低庫存，提高資源利用，縮短制造周期，實現(xiàn)企業(yè)低成本、高效率的生產。傳統(tǒng)的生產計劃基于MRPII運作。在多品種、小批量、短交期的柔性化生產方式下，MRPII對生產計劃執(zhí)行層的控制不足已經制約企業(yè)的發(fā)展。
　　論文在JIT理論的支持下，分析某面向訂單生產的離散制造企業(yè)的生產計劃模式，以降低原材料庫存和提高訂單交付率為目標，提出了一種MRPII/JIT混合生產計劃模式，并重點研究了該模式下J

2、IT采購的庫存控制模型和JIT生產的均衡化方法。論文的主要研究內容如下：
　　第一章分析了現(xiàn)有生產計劃模式在多品種、小批量、短交期生產方式下的不足，提出了一種面向訂單生產的MRP/JIT混合生產計劃模式的思路。針對重點研究內容，闡述了JIT理論中的準時化采購和均衡生產的研究現(xiàn)狀。最后給出了論文的研究思路與內容。
　　第二章分析了MRPII和JIT兩類生產計劃模式的優(yōu)勢與局限性。重點闡述了JIT生產和JIT庫存控制理論。為第三

3、章構建MRPII/JIT混合生產計劃模式、第四章JIT采購的庫存控制以及第五章JIT生產的均衡化提供理論基礎。
　　第三章以某離散制造企業(yè)的生產計劃模式為研究對象，分析了該企業(yè)的生產計劃執(zhí)行效果、庫存和價值流現(xiàn)狀。通過將JIT理論引入原生產計劃模式，提出了一種MRPII/JIT混合生產計劃模式及實施步驟，并強調了該模式的難點在于JIT對物料采購和車間作業(yè)的控制。
　　第四章介紹了原材料的ABC分類法，并針對A類原材料庫存量大

4、的問題，建立了基于供需雙方成本最小的JIT庫存控制模型。該模型是在假定供應商完成訂單的時間服從指數(shù)分布以及采購商對原材料的需求服從正態(tài)分布的條件下，由供應商的庫存成本、延期趕工成本以及采購商的缺貨成本、庫存成本等組成。通過模型求解，確定采購批量、訂貨點和安全庫存函數(shù)。最后實例分析，驗證了模型的可行性。
　　第五章介紹了定量定時的排產方式，并針對訂單交付率低的問題，提出了一種確定瓶頸工序處投產順序的方法。該方法以設備利用率最大化為目