信息技術(shù)交易型企業(yè)員工薪酬體系再設(shè)計(jì)——以R交易所為例.pdf

1、隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，在一個(gè)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，人力資源管理發(fā)揮著日益重要的作用。在人力資源管理中，薪酬管理產(chǎn)生著巨大的價(jià)值和作用，可以說(shuō)對(duì)人力資源管理具有導(dǎo)向型作用，嚴(yán)重影響著人力資源整體體系的全面構(gòu)建和有效運(yùn)行。不僅僅影響到員工的工作積極性，也影響到企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程，在企業(yè)發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程中產(chǎn)生著十分巨大的作用。就當(dāng)前企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，一些企業(yè)并沒有在其薪酬體系中體現(xiàn)出應(yīng)有的水平和質(zhì)量，對(duì)于企業(yè)員工的工作熱情產(chǎn)生

2、了削弱，也對(duì)于企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了一定程度的抑制。
　　對(duì)于信息技術(shù)交易型企業(yè)而言，行業(yè)屬于新型企業(yè)，要想獲得持續(xù)的發(fā)展，更加要重視人力資源的管理，建立完善的薪酬體系是企業(yè)獲得成長(zhǎng)的動(dòng)力，也是企業(yè)吸引人才的關(guān)鍵。本文以R交易所作為視角，對(duì)其薪酬體系展開研究，立足于其薪酬體系的現(xiàn)狀，尋找出其現(xiàn)存的不足和缺陷，運(yùn)用人力資源管理相關(guān)理論，將R交易所與同行業(yè)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行全方位的對(duì)比和分析，采取調(diào)查問(wèn)卷等形式為研究工作提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)保障，從而準(zhǔn)