寧夏移動面向移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的運(yùn)營管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、快速發(fā)展的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,寧夏移動才剛剛起步。隨著公司家庭寬帶、LTE業(yè)務(wù)的大規(guī)模商用,帶寬逐漸不受制約。隨著互聯(lián)網(wǎng)需求爆炸,運(yùn)營商迅速被管道化,移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容運(yùn)營工作越來越重要。而內(nèi)容的運(yùn)營管理不能用以往設(shè)備網(wǎng)絡(luò)級運(yùn)維的模式開展,否則跟不上移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的腳步。寧夏移動必須變革以順應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展要求,將其互聯(lián)網(wǎng)能力逐漸從傳統(tǒng)的設(shè)備網(wǎng)絡(luò)級別的維護(hù)優(yōu)化水平,提升到內(nèi)容資源級別的運(yùn)營管理水平。
  本文在移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)理論的

2、支撐下,以大數(shù)據(jù)挖掘、內(nèi)容運(yùn)營指標(biāo)定義、內(nèi)容引入商務(wù)模式、推廣方法的分析為研究前提,在寧夏移動移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容運(yùn)營管理工作現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上,利用管理系統(tǒng)性原理的整分合原則、相對封閉原則和反饋原則,完成了對運(yùn)營管理的組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、運(yùn)營管理閉環(huán)流程、運(yùn)營質(zhì)量評測標(biāo)準(zhǔn)以及運(yùn)營管理信息系統(tǒng)的設(shè)置和完善,具備較強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營借鑒意義。在2015年寧夏移動繼續(xù)大力發(fā)展家庭寬帶和LTE的情況下,相信通過本文的研究,能幫助寧夏移動順利度過互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容

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