供應(yīng)鏈整合對(duì)制造績(jī)效影響的實(shí)證研究.pdf

1、進(jìn)入二十一世紀(jì)，全球化造成了更加殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，制造企業(yè)要獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須提高制造績(jī)效。而制造過(guò)程不但是企業(yè)內(nèi)部的活動(dòng)，還涉及到與供應(yīng)鏈上的上游供應(yīng)商的供應(yīng)和對(duì)下游客戶需求的滿足。因此，研究供應(yīng)鏈整合對(duì)制造績(jī)效的影響以及其中的作用關(guān)系，對(duì)于制造企業(yè)提高制造績(jī)效，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。
　　本研究在資源基礎(chǔ)理論、交易成本理論和組織學(xué)習(xí)理論的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了供應(yīng)鏈整合對(duì)制造績(jī)效影響的理論模型。其中，將供應(yīng)鏈整合劃分為供應(yīng)商整合

2、、客戶整合和內(nèi)部整合三個(gè)維度，將制造績(jī)效分為質(zhì)量、柔性、創(chuàng)新、交貨和成本五個(gè)維度。對(duì)417份針對(duì)制造企業(yè)的調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行了信度和效度分析，在此基礎(chǔ)上通過(guò)相關(guān)性分析和層次回歸方法對(duì)研究假設(shè)進(jìn)行了驗(yàn)證，并提出了制造企業(yè)在供應(yīng)鏈整合上的策略建議。
　　本研究通過(guò)實(shí)證檢驗(yàn)了供應(yīng)鏈整合對(duì)制造績(jī)效的正向影響。其中，供應(yīng)商整合和內(nèi)部整合對(duì)于質(zhì)量、柔性、創(chuàng)新、交貨和成本績(jī)效均有顯著的正向影響，而客戶整合對(duì)質(zhì)量、柔性、交貨和成本績(jī)效也有顯著的正向影響