深圳利得數(shù)碼科技有限公司營銷策略研究.pdf

1、隨著全球市場的高度融合以及中國改革開發(fā)的縱深，我國為滿足世界的需求提供了全方位的產(chǎn)品和服務。中國的供應商為了爭奪國際市場也面臨著殘酷的市場競爭，但最終決定企業(yè)競爭輸贏的關鍵因素還是體現(xiàn)在企業(yè)營銷策略的競爭。正確適時的營銷策略是保證企業(yè)擁有可持續(xù)發(fā)展市場的關鍵。作為一家專業(yè)對外銷售數(shù)碼相框的小企業(yè)，深圳利得數(shù)碼科技有限公司如何應對外部環(huán)境所帶來的機遇與挑戰(zhàn)，揚長避短地制定自己生存和發(fā)展的營銷策略，從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地，本論文

2、對此的研究無疑具有重要的現(xiàn)實意義。
　　本論文首先從深圳利得科技有限公司的外部以及內(nèi)部營銷環(huán)境進行了全面分析，并在上述分析的基礎上，運用SWOT分析工具研究了利得公司面對的外部機會與威脅以及內(nèi)部的優(yōu)劣勢，在此基礎上指出了利得公司所應采取的營銷策略模式。再次，論文對利得公司產(chǎn)品進行了市場細分，提出了對公司現(xiàn)有買家社群進行再定位，并對不同的買家族群制定了相應的價格以及營銷策略。同時，隨著現(xiàn)代信息網(wǎng)絡技術(shù)突飛猛進地向前發(fā)展，將國際貿(mào)易帶

3、進一個信息化時代，而加快電子商務發(fā)展是應對經(jīng)濟全球化挑戰(zhàn)，把握發(fā)展主動權(quán)，提高國際競爭力的必然選擇。本文也分析了利得公司的電子商務現(xiàn)狀，以及制定出在B2B的電子商務模式下的相應營銷策略。最后，為了保證上述營銷策略的有效實施，本文分別從組織資源、財務資源和物質(zhì)資源（包括信息系統(tǒng)）方面提供了實施保障的建議。本論文以市場細分、市場定位、客戶關系等理論為基礎，結(jié)合深圳利得數(shù)碼科技有限公司營銷方面的資料，以定性分析為主，從公司自身發(fā)展和應對競爭挑