基于專利分析的企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究——以電動(dòng)汽車電池技術(shù)為例.pdf

1、競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生存和發(fā)展的基本方式，也是決定事業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。21世紀(jì)以來，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)越來越明顯，對(duì)各國(guó)企業(yè)的影響也越來越大。它是一把雙刃劍，既給企業(yè)帶來了走出國(guó)門的機(jī)遇，也帶來了競(jìng)爭(zhēng)加劇的挑戰(zhàn)。在這種情況下，企業(yè)若能抓住機(jī)遇，提高自身產(chǎn)品或服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力，就能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，在世界舞臺(tái)上占據(jù)一席之地?，F(xiàn)代科技日益發(fā)達(dá)，技術(shù)更新?lián)Q代速度加快，企業(yè)要想保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就必須不斷加大技術(shù)的開發(fā)力度?，F(xiàn)代商品的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，因此，

2、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力始終是企業(yè)關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)。
　　為了合理評(píng)價(jià)企業(yè)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力，本文首先從企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵入手，選擇從專利、產(chǎn)品和市場(chǎng)三個(gè)層面來構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。在分析和比較了目前主流的綜合評(píng)價(jià)方法和模型的基礎(chǔ)上，考慮到專利指標(biāo)間的相關(guān)性，本文綜合了層次分析法、多元回歸法與專家法來進(jìn)行評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取與權(quán)重的設(shè)置，以克服單個(gè)方法在實(shí)際應(yīng)用中的缺陷。在實(shí)證研究中，本文以電動(dòng)汽車動(dòng)力電池技術(shù)為例來進(jìn)行評(píng)價(jià)，選擇中、美、德、日、韓五個(gè)國(guó)家的2

3、0家電池企業(yè)為樣本，通過綜合評(píng)價(jià)與各維度分析相結(jié)合的方法，試圖找出決定技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱的關(guān)鍵因素，得到各個(gè)企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和綜合排名。在文章的最后，提出了提高企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力的建議。
　　研究發(fā)現(xiàn)，日本、韓國(guó)和德國(guó)的動(dòng)力電池企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)，美國(guó)和中國(guó)電池企業(yè)整體較落后，僅各有一家技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)。在選取的20家電池企業(yè)中，前五名分別是松下、LG化學(xué)、AESC、三星SDI和博世;從地區(qū)分布來看，日本企業(yè)2家，韓國(guó)企業(yè)2家，德國(guó)企業(yè)1家。