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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化,我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善,中國(guó)的GDP增速為世界之最,我國(guó)居民生活水平大幅提升,消費(fèi)性支出快速增長(zhǎng)。在過(guò)去20年的發(fā)展歷程中,中國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)已形成一定規(guī)模,在工程建設(shè)中發(fā)揮了重要作用,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出了重要貢獻(xiàn)。綜觀國(guó)際國(guó)內(nèi)情勢(shì),未來(lái)10年,是我國(guó)全面建成小康社會(huì),加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化和實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的重要戰(zhàn)略時(shí)期,也是工程建設(shè)和監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的重要機(jī)遇期,我國(guó)監(jiān)理市場(chǎng)蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)
2、遇和挑戰(zhàn)。
四川A建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司是我國(guó)西南地區(qū)具有綜合監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)之一,在行業(yè)中已有18年的發(fā)展歷史。但是隨著四川省內(nèi)災(zāi)后重建工程建設(shè)項(xiàng)目接近尾聲,加上世界金融危機(jī)影響和中國(guó)加入世界貿(mào)易組織后一些國(guó)外監(jiān)理(咨詢(xún))企業(yè)的沖擊,我國(guó)監(jiān)理企業(yè)面臨新的發(fā)展問(wèn)題和轉(zhuǎn)型問(wèn)題。A公司的監(jiān)理合同額開(kāi)始下滑,在省內(nèi)一些大中型項(xiàng)目的中標(biāo)率開(kāi)始下降,公司及時(shí)做出了發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整。
本文旨在通過(guò)對(duì)四川A建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司的外部
3、環(huán)境和內(nèi)部資源的分析,運(yùn)用SWOT分析法和波特“五力”競(jìng)爭(zhēng)模型對(duì)公司的內(nèi)外部條件進(jìn)行綜合分析,運(yùn)用產(chǎn)業(yè)生命周期模型和波士頓矩陣模型對(duì)公司進(jìn)行產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略分析和產(chǎn)品戰(zhàn)略分析,運(yùn)用東方戰(zhàn)略框架模型對(duì)公司進(jìn)行戰(zhàn)略梳理和定位,對(duì)公司目前發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行診斷,最后制定和完善了適應(yīng)公司目前內(nèi)外部環(huán)境和條件的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略,并對(duì)公司的愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略作了詳細(xì)闡述。
本文最后對(duì)公司未來(lái)五年的發(fā)展計(jì)劃做了闡述,制定了公司的發(fā)展總綱
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