DC公司采購(gòu)管理改進(jìn)策略研究.pdf

1、近年來(lái)，我國(guó)電力工業(yè)大發(fā)展給絕緣子制造行業(yè)帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，使得絕緣子制造行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境更加復(fù)雜。DC公司作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的線路瓷絕緣子生產(chǎn)制造企業(yè)，正面臨著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸變?nèi)?、利?rùn)率逐年下降等問(wèn)題的嚴(yán)重困擾。采購(gòu)管理作為供應(yīng)鏈管理中的重要組成部分，對(duì)于企業(yè)能否在新的環(huán)境下繼續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有重大的意義。
　　應(yīng)用供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)管理相關(guān)理論，研究DC公司目前的采購(gòu)管理制度與流程，解決采購(gòu)管理中存在的

2、問(wèn)題，有助于提高DC公司的采購(gòu)工作效率，降低采購(gòu)成本，從而提升DC公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　本文以DC公司的采購(gòu)管理現(xiàn)狀為主要研究對(duì)象，首先介紹了供應(yīng)鏈管理與采購(gòu)管理的基本理論，并對(duì)戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)商管理做了詳細(xì)闡述。然后本文以DC公司為研究樣本，針對(duì)目前采購(gòu)管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，結(jié)合企業(yè)的自身特點(diǎn)，運(yùn)用各種理論及工具，如TCO理論和ABC分類(lèi)法等，從企業(yè)采購(gòu)流程的優(yōu)化、采購(gòu)成本控制及供應(yīng)商的選擇、評(píng)估與激勵(lì)三個(gè)方面對(duì)DC公司的采購(gòu)