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文檔簡介
1、本文首先以平安銀行(原深圳發(fā)展銀行)為案例,描述歸納了我國商業(yè)銀行供應鏈金融風險防范的現(xiàn)狀,并指出了存在的一個問題,即銀行目前的風險防范,無論是貸前審查還是貸后控制中,往往只重視供應鏈整體的穩(wěn)定性與收益性,而容易忽視供應鏈成員個體重要性上的差異,這個差異往往會左右核心企業(yè)對于成員企業(yè)的行為決策,進而導致某些風險的產(chǎn)生。針對這個問題,本文引入了管理學中的渠道權(quán)力理論,闡述供應鏈中的不同成員企業(yè)在渠道權(quán)力上的存在差別這一事實,即不同成員企業(yè)
2、對于核心企業(yè)的行為的影響度存在差異?;谶@一事實,根據(jù)信息不對稱理論,本文將供應鏈成員企業(yè)的渠道權(quán)力指標引入了供應鏈金融風險評估的博弈論分析框架,通過分析,得出供應鏈成員渠道權(quán)力越強,越容易引發(fā)道德風險,違約概率也相對越高的結(jié)論?;诖?本文對我國商業(yè)銀行供應鏈金融風險防范在貸前審核和貸后管理兩方面提出了改進建議。
本文的創(chuàng)新之處在于,之前的研究由于研究側(cè)重或是研究方法的不同,往往傾向于將供應鏈系統(tǒng)中的成員企業(yè)同質(zhì)化,做簡單化
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