房龍公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、房龍百城科技（北京）有限公司成立于2007年6月（前身為房龍網(wǎng)絡），旗下運營網(wǎng)站為房龍點評網(wǎng)，經(jīng)過7年發(fā)展，房龍點評已成為中國知名的房產(chǎn)口碑網(wǎng)、點評網(wǎng)和中國房產(chǎn)網(wǎng)絡推廣第一品牌。目前公司的內(nèi)外部環(huán)境面臨很大的變化，以前的戰(zhàn)略解決了企業(yè)的生存問題，并引領公司一步步做大，如何引領公司進行產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整，促進業(yè)務的升級和收入的快速增長，進一步把企業(yè)做強，明確公司的發(fā)展戰(zhàn)略，是下一步重點解決的問題。
　　基于公司上述背景下，本文從公司的所

2、處的行業(yè)環(huán)境與公司的現(xiàn)狀入手，全文分六大部分：
　　第一部分，首先回顧的論文的研究背景和發(fā)展概述。
　　第二部分，對公司的外部環(huán)境分析,運用運用邁克爾.波特五種競爭力量模型分析建筑行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)的競爭狀況，分析公司外部面臨的機會和威脅。
　　第三部分，對公司的內(nèi)部環(huán)境從資源及能力兩方面做出客觀全面地系統(tǒng)分析，找出公司所擁有的優(yōu)勢與劣勢。
　　第四部分，綜合EFE和IFE矩陣表的分析結果，運用SWOT分析方法分析