超達國際網球學校經營情況和可持續(xù)發(fā)展研究.pdf

1、網球學校是體育與經濟結合的產物，是網球產業(yè)重要組織形式之一，為職業(yè)網球培養(yǎng)后備人才。我國目前網球學校的培養(yǎng)及經營的模式亟待完善，如何探討出一條與中國網球發(fā)展相適應的網球學校經營發(fā)展策略是當務之急，進而推進我國網球學校向市場化、職業(yè)化的進程，使我國網球事業(yè)穩(wěn)步健康地發(fā)展。論文利用個案研究法，為求明確的效果，將聚焦超達國際網球學校，作為研究的案例。采用文獻資料法、實地考察法、專家訪談法、邏輯分析法，得出研究結論如下：
　?。?）超達國

2、際網球學校外部環(huán)境分析得出中國網球發(fā)展歷史較短，群眾基數參與度不夠，場館設施不足，網球產業(yè)市場體制及人才機制不夠健全。內部環(huán)境分析得出，運動員年齡集中在12-16歲；訓練動機多樣化；教練員國際化，約半數教練員年齡30歲以下，本科文憑以下，教學年限5-10年，教練員并沒有進行針對性分類培養(yǎng)。
　?。?）與國內網校對比得出，超達國際網球學校是國內網球學校歷史最久、規(guī)模最大、運營項目最全的網球學校。與國外網校對比，以超達國際網球學校為代