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1、多元化作為企業(yè)的一種發(fā)展戰(zhàn)略,更表現(xiàn)為一種成長(zhǎng)行為。隨著民營(yíng)企業(yè)的地位日益突出,轉(zhuǎn)型升級(jí)已成為其不可避免的難題,一個(gè)常見(jiàn)的解決方式就是進(jìn)入新的領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。然而民營(yíng)企業(yè)多元化的結(jié)果卻大相徑庭,并非所有企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的提升。多元化的失敗最終都顯現(xiàn)在財(cái)務(wù)方面,最明顯的就是資金鏈斷裂??设b,民營(yíng)企業(yè)在選擇和實(shí)施多元化的過(guò)程中,財(cái)務(wù)能力都起到了至關(guān)重要的作用。將宏觀戰(zhàn)略與微觀財(cái)務(wù)結(jié)合,研究浙江民營(yíng)上市企業(yè)多元化戰(zhàn)略的選擇動(dòng)因與實(shí)施績(jī)效
2、,有其必要性及緊迫性,對(duì)民營(yíng)企業(yè)理論的發(fā)展有一定意義。
本文按照“提出問(wèn)題—理論回顧—理論與實(shí)證分析—案例分析—結(jié)論與啟示”的邏輯思路,遵照“選擇動(dòng)因—多元化戰(zhàn)略—實(shí)施績(jī)效”的經(jīng)典范式展開(kāi)研究(Hoskisson&Hitt,1990)。研究?jī)?nèi)容具體表現(xiàn)為事先財(cái)務(wù)能力對(duì)多元化戰(zhàn)略選擇的影響以及多元化戰(zhàn)略的實(shí)施對(duì)事后財(cái)務(wù)能力的影響兩個(gè)部分。
研究方法表現(xiàn)為理論分析、實(shí)證分析和案例分析三者的結(jié)合。首先,在理論分析的基礎(chǔ)上,
3、提出研究假設(shè),選取178家浙江省民營(yíng)上市企業(yè)2006年至2012年的面板數(shù)據(jù),利用 Probit回歸分析和t檢驗(yàn)進(jìn)行實(shí)證分析,檢驗(yàn)事先財(cái)務(wù)能力對(duì)多元化選擇的影響,以及多元化的實(shí)施對(duì)事后財(cái)務(wù)能力的影響;其次,選取雅戈?duì)柤瘓F(tuán)和杉杉股份作為研究樣本,進(jìn)行案例分析,通過(guò)觀察多元化前后財(cái)務(wù)能力的變化,剖析財(cái)務(wù)能力與多元化之間的作用機(jī)理;最后,歸納出研究結(jié)論,提出啟示。全文共分七章。
本文的研究結(jié)論主要有:(1)浙江民營(yíng)上市企業(yè)中選擇多元
4、化戰(zhàn)略的比例并不高,主要表現(xiàn)為程度較低的非相關(guān)多元化。(2)處于經(jīng)濟(jì)周期的不同階段,事先財(cái)務(wù)能力對(duì)于多元化選擇的影響是有差異的。在金融危機(jī)時(shí)期,盈利能力越差、償債能力與成長(zhǎng)能力越強(qiáng)、營(yíng)運(yùn)能力越弱、現(xiàn)金流越充足的企業(yè)越趨于選擇多元化戰(zhàn)略。而在后金融危機(jī)時(shí)期,財(cái)務(wù)能力對(duì)于多元化選擇的作用幾乎微乎其微。(3)企業(yè)多元化的選擇與實(shí)施績(jī)效均受到宏、微觀因素的共同影響,財(cái)務(wù)能力只是其中一個(gè)方面。(4)縱向來(lái)看,企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略之后,相比多元化之前
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