西亞斯圖書館項目全過程造價控制策略.pdf

1、鄭州大學西亞斯國際學院成立于1998年，經過近二十年發(fā)展，學院人數(shù)由當初的近千人擴展壯大到兩萬六千多人，原有圖書館已無法滿足師生需求。為了適應學校的快速發(fā)展，為教職員工和學生提供更為舒適的工作和學習環(huán)境，學校在2013年開始實施圖書館建設項目。成本管理是建設項目的重要管理內容之一，學院在既要滿足圖書館使用需求又不超出項目資金預算范圍內完成建設任務，造價管理就顯得尤為重要。由于圖書館項目投資金額巨大，投資周期長等特點，如何對該項目進行全方

2、位、全過程的造價管理，以避免投資失控，保證項目的順利實施是鄭州大學西亞斯國際學院亟待解決的問題。
　　本文在收集整理大量相關文獻資料的基礎上，以工程造價管理為理論依據，系統(tǒng)地研究了西亞斯圖書館項目全過程造價控制策略。首先，介紹了西亞斯圖書館項目，并對該項目的造價管理現(xiàn)狀進行分析。其次，將該項目全過程劃分為決策階段、準備階段、施工階段和竣工階段，揭示其造價管理中存在的問題及其成因。進而，采取指標估算法和贏得值法等分別對西亞斯圖書館項

3、目決策階段、準備階段、施工階段和竣工階段進行全過程的造價控制要素分析。最后，基于上述的西亞斯圖書館項目全過程造價控制要素和方法，提出了該項目在各個階段的造價控制策略。
　　本文特色與創(chuàng)新之處主要表現(xiàn)在:一方面，將西亞斯圖書館項目全過程劃分為決策階段、準備階段、施工階段和竣工階段，揭示其造價管理中的問題成因;另一方面，分析西亞斯圖書館項目全過程造價控制要素和方法;再者，提供了西亞斯圖書館項目決策階段、準備階段、施工階段和竣工階段的全