武漢C公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展和賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和復(fù)雜多變的外部環(huán)境中求得生存和持續(xù)發(fā)展，就必須立足全局把握未來(lái)，制定指明方向和目標(biāo)的發(fā)展戰(zhàn)略。立足于武漢市城市建設(shè)發(fā)展和武漢臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)發(fā)展，對(duì)武漢C公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了研究，以期理清公司的發(fā)展思路，提高發(fā)展效率。以武漢C公司為研究對(duì)象，采用定性分析方法對(duì)公司未來(lái)的內(nèi)、外部環(huán)境、公司現(xiàn)行戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)分析，采用SWOT分析法為武漢C

2、公司制訂了發(fā)展戰(zhàn)略。
　　所謂公司的戰(zhàn)略，就是對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展有重大作用和影響的一系列計(jì)劃集合，對(duì)于企業(yè)有著較大的重要作用。武漢C公司盡管是由行政命令而最終建立的，但是在經(jīng)營(yíng)原則上還是按照政企分開的形式進(jìn)行，作為當(dāng)前武漢臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的投資主體和建設(shè)項(xiàng)目的主力軍，主要就是按照市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)化的模式，從而來(lái)負(fù)責(zé)這一片區(qū)域的功能性、公益性的項(xiàng)目建設(shè)。所以未來(lái)的戰(zhàn)略選擇對(duì)于當(dāng)前的武漢C公司有著十分重要的意義。本論文運(yùn)用管理理論，將微觀環(huán)境分析與宏