農民專業(yè)合作社人力資源評價體系研究.pdf

1、我國是一個農業(yè)大國。伴隨著經濟社會的快速發(fā)展，城鄉(xiāng)二元結構日益突出，解決“三農”問題事關人民群從的切身利益，事關國家民族的興旺發(fā)達。在市場經濟條件下，農民、農業(yè)、農村都處于弱勢地位，破解土地細碎化現實下的“小農戶”與“大市場”之間的矛盾是提升農民收入、促進農業(yè)現代化的根本途徑。而農民專業(yè)合作社正是在這一前景下應運而生的。農民專業(yè)合作社人才是農村經濟改革的實踐者、主力軍和領頭羊，是創(chuàng)新農村經營管理體制的先行者。
　　本文在資源基礎理

2、論等理論的支持之下，基于實地調研和專家打分，構建了農民專業(yè)合作社的人力資源評價指標體系，這個指標體系包括了數量指標、收益指標、時間指標、質量指標和組織指標5個一級指標，包括了社員數量年變動幅度、人力管理的整合能力等12個二級指標，通過層次分析法進行指標權重計算。其后，運用該指體系對雙流縣部分農民專業(yè)合作社進行了評價，根據結果，認為目前合作社面臨著“管理觀念有待轉變”、“崗位評價亟待進行”等問題，文章最后針對這些問題提出了“轉變思想觀念，