互聯(lián)網(wǎng)金融背景下超越商業(yè)銀行核心剛性的知識管理研究——基于大同市商業(yè)銀行.pdf_第1頁
已閱讀1頁，還剩69頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、互聯(lián)網(wǎng)金融時代，傳統(tǒng)金融模式受到?jīng)_擊，知識管理成為提高傳統(tǒng)金融企業(yè)核心能力、增強核心競爭力強有力的管理工具。論文將中國境內(nèi)的商業(yè)銀行作為研究對象，以其在吸收新知識時表現(xiàn)出的核心能力剛性為切入點，系統(tǒng)分析商業(yè)銀行核心剛性的表現(xiàn)形式與知識管理的動態(tài)過程之間的關(guān)系，通過對商業(yè)銀行核心剛性與知識管理各維度之間作用關(guān)系的實證檢驗，找出相互之間的作用路徑。
　　論文選取山西省大同市境內(nèi)的商業(yè)銀行作為調(diào)查對象進行問卷數(shù)據(jù)收集，運用SPSS17.

2、0進行相關(guān)分析與回歸分析，實證檢驗提出的研究假設(shè)，最終由理論分析與實證檢驗得出以下主要結(jié)論:
　　1.企業(yè)文化、管理層支持、組織結(jié)構(gòu)、信息化設(shè)施構(gòu)成企業(yè)的核心能力，缺一不可，同時，企業(yè)在學(xué)習新知識過程中，四要素往往會表現(xiàn)出剛性特質(zhì)，阻礙企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對于商業(yè)銀行而言，必須超越核心能力剛性，四要素協(xié)同發(fā)展才能形成新的核心競爭力。
　　2.商業(yè)銀行的知識管理是一個動態(tài)的發(fā)展過程，知識獲取、知識整合、知識吸收與知識創(chuàng)新各個階段

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論