邢臺金石水泥營銷策略研究.pdf

1、近年來中國經(jīng)濟在世界上一枝獨秀，在持續(xù)穩(wěn)定增長的同時，國內(nèi)的基礎(chǔ)設施的投入也隨之不斷增加，為水泥行業(yè)的發(fā)展提供了難得的機遇。2008年經(jīng)濟危機后，國家啟動了4萬億的救市計劃，由于投資和需求的不斷增加，水泥企業(yè)不斷加速擴張產(chǎn)能，中小水泥企業(yè)也抓緊機遇進入市場搶奪客戶資源,水泥行業(yè)市場競爭越來越激烈。邢臺金石水泥有限公司（以下簡稱金石水泥）作為市場的新人，面對目前復雜的市場形勢，投入了激烈的競爭中。但是隨著水泥產(chǎn)能的過度擴大，國家基礎(chǔ)設施建

2、設步伐的放緩，水泥行業(yè)面臨著很大的挑戰(zhàn)，金石水泥雖然立足邢臺這個區(qū)域市場，也遇到了很多發(fā)展的困境。
　　本文在簡要說明選題背景和研究思路的基礎(chǔ)上,首先詳細介紹了邢臺金石水泥有限公司的基本情況、營銷現(xiàn)狀和存在的問題；進而利用PEST和SWOT分析法，分析了企業(yè)面臨的宏觀環(huán)境、市場需求環(huán)境、競爭環(huán)境，同時通過和行業(yè)主要競爭對手的比較研究，得出企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，最后按照4PS理論，提出了金石水泥在營銷組合策略方面的改進建議和保障措施。希