XY小額貸款公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中小企業(yè)逐漸在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)了不可忽視的地位。中小企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小，抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱導(dǎo)致難以向銀行進(jìn)行募集資金以解決其在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所遇到的資金難題。然而近些年來(lái)出現(xiàn)的小額貸款公司恰恰解決了中小企業(yè)融資難的問(wèn)題，隨著小額貸款行業(yè)的快速發(fā)展，中小企業(yè)也能夠有一定抗風(fēng)險(xiǎn)能力后，保存于民間的資本被逐漸釋放出來(lái)。在小額貸款行業(yè)的爆發(fā)式成長(zhǎng)之后，其增長(zhǎng)速度逐步放緩，并開(kāi)始出現(xiàn)了下滑趨勢(shì)，這說(shuō)明了目前小額貸款行業(yè)的發(fā)展存在

2、著嚴(yán)峻的問(wèn)題。小額貸款公司在其經(jīng)營(yíng)過(guò)程中由于風(fēng)險(xiǎn)控制不到位，放款后追蹤管理不到位等原因，經(jīng)常導(dǎo)致其無(wú)法收回貸款資金鏈斷裂使其無(wú)法持續(xù)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象。所以小額貸款公司運(yùn)用一套合理的風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是十分必要的，而全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系可以讓小額貸款公司圍繞其總體目標(biāo)，通過(guò)在公司管理中的每個(gè)環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程，養(yǎng)成良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，建立完整的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，使小額貸款行業(yè)得到健康成長(zhǎng)。
　　本文以XY小額貸款公

3、司為案例，運(yùn)用全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系來(lái)為其解決其在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題。希望能通過(guò)論述小額貸款公司所處的宏觀環(huán)境并結(jié)合XY小額貸款公司實(shí)際情況，明確XY小額貸款公司所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)及其成因，通過(guò)運(yùn)用全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系對(duì)XY小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化來(lái)降低其風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)小額貸款行業(yè)的健康發(fā)展有利于解決中小企業(yè)融資難的問(wèn)題，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、案例分析法、規(guī)范分析法對(duì)“小額貸款公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理”的基礎(chǔ)理論進(jìn)行概述以及

4、對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論進(jìn)行分析，其具體包括全面風(fēng)險(xiǎn)管理具體流程和全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系兩部分。對(duì)XY小額貸款公司概況及其風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際狀況進(jìn)行描述與分析，發(fā)現(xiàn)XY小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系中存在的不足并為其構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，并希望通過(guò)外部發(fā)展環(huán)境支持與樹(shù)立公司內(nèi)部全面風(fēng)險(xiǎn)管理文化來(lái)保證全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的實(shí)施。本文研究的意義在于使小額貸款公司更好地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制;對(duì)小額貸款公司建立起自覺(jué)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)十分有益;有利于探索民間金融發(fā)展的有效路徑;