石油物探公司國際工程承包合同風險及應對措施.pdf

1、隨著中國改革開放的推進和國家“走出去”戰(zhàn)略的實施，中國的石油物探公司也逐步開始了國際化的歷程。傳統(tǒng)的國內管理模式已經無法應對競爭日趨激烈和紛繁復雜的國際物探市場。國際物探市場有著自身獨特的發(fā)展規(guī)律，也存在著獨特的風險。雖然國內外對于國際工程和國際石油行業(yè)的風險和應對措施有不少論述，但是針對石油行業(yè)物探領域這一分支的合同風險研究極少。本文嘗試從物探公司國際工程承包合同出發(fā)，總結國際物探工程承包合同簽署和執(zhí)行中所面臨的風險，通過對各種風險的

2、研究、分析和評估，結合實踐，提出風險的具體應對策略和對應的合同風險管理機制?？偟哪康氖窍肟偨Y過去實踐中較好的做法，為國內物探公司的國際化提供必要的參考和經驗啟示，同時也為今后國際物探合同風險的深入研究提供支持。
　　本文首先在引言部分對課題的選取意義、國內外研究現(xiàn)狀、文章的創(chuàng)新點和書寫中的困難進行了描述;考慮到石油物探行業(yè)的相對集中性，本文對石油物探的概念、工作流程、行業(yè)發(fā)展趨勢和市場分布做了一般性描述;從不同石油公司使用的物探工

3、程承包合同模板出發(fā)，對國際物探工程合同的模式和物探工程合同的要素做了總結;按照內因和外因的分法，對國際物探工程承包合同從招標、中標、簽署合同、執(zhí)行合同及完工各個階段經常會出現(xiàn)的風險做了提煉，并分析了風險成因;針對各個具體的風險點，基于國際物探行業(yè)實踐，提出了應對合同風險可以采取的具體措施;通過運用典型的風險評估方法，對物探合同風險的評估做了展示和說明，并提出了建立合同風險管理機制的想法。本文對這些風險點和應對措施的研究側重于從物探承包商