我國大型建筑企業(yè)BT項目運(yùn)作研究.pdf

1、目前，我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”作用日益突出，這主要緣于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對政府財政的過于依賴和融資渠道的過于單一，因而政府近年來政府大力推行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場化，這為我國大型建筑企業(yè)通過BT模式參與政府基礎(chǔ)設(shè)施項目提供了平臺。而對于企業(yè)來講，BT項目的實施，有利于企業(yè)規(guī)避國內(nèi)傳統(tǒng)市場的過度競爭，加速了企業(yè)經(jīng)營角色的轉(zhuǎn)化和多元化業(yè)務(wù)，推進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，因此我國大型建筑企業(yè)參與政府BT項目對企業(yè)來講有十分重要的意義。
　　但是，

2、BT模式作為一種新型建設(shè)項目融資模式，在我國基礎(chǔ)設(shè)施中的運(yùn)用仍處于初級階段，建筑企業(yè)運(yùn)作BT項目的實踐來看還存在著許多問題，如BT項目選擇問題、企業(yè)投資決策問題、融資效率問題、建設(shè)管理過程中的問題和風(fēng)險管理的問題等多方面問題，這些問題很大程度上制約著我國大型建筑企業(yè)運(yùn)作BT項目的順利進(jìn)行，因而本文立足建筑企業(yè)的角度，對建筑企業(yè)運(yùn)作BT項目時出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行簡單的探討，同時對這些問題存在的原因進(jìn)行分析，結(jié)合較成功BT項目的實踐經(jīng)驗，從企