內蒙古伊泰置業(yè)公司文化競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國國民經濟的迅猛發(fā)展以及人民生活水平的不斷提高，我國居民已從解決溫飽的生活階段步入了開始享受生活的小康階段。生活質量的不斷提高使人們從簡單的住房需求逐步開始關注新開樓盤的質量、品牌、建筑品味和風格、住宅密度、周邊環(huán)境、交通狀況和物業(yè)管理水平等方面的信息。同時城鎮(zhèn)化建設的推進和加快使我國房地產行業(yè)進入了一個飛速發(fā)展的時期。房地產行業(yè)競爭環(huán)境日趨激烈，這也為房地產企業(yè)發(fā)展提出了更高的要求。越來越多的房地產企業(yè)由原來的資源整合商，開始對

2、房地產發(fā)展戰(zhàn)略進行思考，獲得土地的開發(fā)權已不再是開發(fā)商的唯一逐利點，選擇差異化進行發(fā)展。如何細分市場、開發(fā)高品質的樓盤從而獲得消費者的認可和提高品牌價值，成為當今房地產開發(fā)企業(yè)能夠生存和博得市場競爭優(yōu)先權的關鍵指標。
　　內蒙古伊泰置業(yè)有限責任公司自2006年5月成立以來，經過多年發(fā)展，已經成為內蒙古地區(qū)及鄂爾多斯市房地產開發(fā)龍頭企業(yè)；企業(yè)秉承“質量、品牌、效益”的開發(fā)理念，已經初步建立起區(qū)域的強勢品牌及高端形象。隨著業(yè)務的不斷擴

3、張，面對日益嚴峻的市場競爭，如何在集團中確立主業(yè)地位，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，如何著眼市場并對市場進行細分，提高市場競爭力，制定適應市場經濟條件下的差異化競爭戰(zhàn)略，避免同質化競爭中存在的問題，獲得消費者認可和提高品牌知名度和品牌價值，并在行業(yè)中成為具有競爭力和影響力的房地產開發(fā)企業(yè)，選擇差異化發(fā)展之路是伊泰置業(yè)公司在戰(zhàn)略層面亟待回答及解決的問題。
　　本文遵循實踐與理論相結合的方法，首先對房地產行業(yè)發(fā)展進行詳細解讀剖析，其次對企業(yè)發(fā)展的背