中國情境下HPWS的測量及其與企業(yè)績效的關(guān)系研究.pdf

1、高績效工作系統(tǒng)是目前國內(nèi)外戰(zhàn)略人力資源管理領(lǐng)域研究的重點和熱點。國內(nèi)關(guān)于高績效工作系統(tǒng)的研究的比西方大約晚了10年，用傳統(tǒng)的定性綜述方法至今尚未對中國情境下高績效工作系統(tǒng)與企業(yè)績效的關(guān)系強度得出一致結(jié)論，本土化高績效工作系統(tǒng)量表的開發(fā)還處于探索階段。因此本研究首先用元分析方法明晰高績效工作系統(tǒng)與企業(yè)績效的關(guān)系，為進一步厘清中國情境下高績效工作系統(tǒng)與企業(yè)績效的作用機理做出有益嘗試；在確定了高績效工作系統(tǒng)對企業(yè)績效的提升作用過后，試圖開發(fā)中

2、國情境下的高績效工作系統(tǒng)測量量表。本研究的具體研究內(nèi)容為：
　　首先，本研究首先定量綜述研究最重要的統(tǒng)計學方法——元分析，對中國情境下高績效工作系統(tǒng)與企業(yè)績效關(guān)系的53篇實證研究文獻進行了合并，共獲得8788個獨立樣本，316個效應值，總樣本量達58946個。元分析結(jié)果發(fā)現(xiàn)：（1）高績效工作系統(tǒng)對企業(yè)績效存在顯著正向影響（rz=0.419,p<0.001），并且它對非財務類績效（創(chuàng)新績效、人力資源管理績效、組織運作績效）的影響大于

3、對財務類績效（財務會計績效、資本市場績效）的影響；（2）高績效工作系統(tǒng)與企業(yè)績效的相關(guān)性在中國情境下比在西方情境下更大，并且高績效工作系統(tǒng)對企業(yè)績效影響程度大于單個實踐對企業(yè)績效影響程度的簡單加總；（3）信息分享與溝通、績效考核與管理兩項高績效工作實踐在中國情境下與企業(yè)績效高度相關(guān)，而在西方文化中與企業(yè)績效的相關(guān)性不顯著，之前國內(nèi)的定性綜述結(jié)論中也認為信息分享與溝通對企業(yè)績效的貢獻不大。上述研究結(jié)果使中國情境下高績效工作系統(tǒng)與企業(yè)績效的

4、關(guān)系研究得出定論，并能找出可以顯著提升企業(yè)績效的高績效工作實踐，為未來中國情景下的高績效工作系統(tǒng)相關(guān)研究奠定基礎(chǔ)。
　　然后，本研究試圖開發(fā)中國情境下的高績效工作系統(tǒng)量表。（1）通過文獻研究搜集到國內(nèi)外關(guān)于測量高績效工作實踐的初始條目177條，對回收的233份有效開放式問卷資料進行整理，共搜集341條“高績效工作實踐”的非重復性條目，并通過整合文獻研究及訪談和開放式問卷調(diào)查的研究結(jié)果，得到中國情境下高績效工作系統(tǒng)預測試問卷；（2）

5、通過兩輪試調(diào)查，第一輪試調(diào)查回收有效問卷175份，第二輪試調(diào)查回收有效問卷317份，然后對兩次試調(diào)查結(jié)果分別運用項目分析、探索性因素分析、相關(guān)分析、回歸分析等數(shù)據(jù)處理方法，得到中國情境下的高績效工作系統(tǒng)測量量表。
　　研究結(jié)果顯示：（1）本研究開發(fā)的中國情境下的高績效工作系統(tǒng)量表包括7個維度：共同發(fā)展的培訓體系、系統(tǒng)的績效管理、嚴格的招聘/甄選、完善的福利保障、清晰的工作設(shè)計、及時的信息分享和基于業(yè)績的員工激勵。（2）該量表已具有

6、良好的信度與效度：信度方面，兩種探索性因素分析方法得到的量表總體信度系數(shù)都高于0.9，各維度的信度也都高于0.6。效度方面，內(nèi)容效度主要通過采用文獻研究與開放式問卷調(diào)查獲得初始條目、兩次預測試和一次正式調(diào)查的方法得到保證；結(jié)構(gòu)效度通過因素分析的方法得到保證，但由于本研究尚未完成正式調(diào)查，因此無法做驗證性因子分析，效標關(guān)聯(lián)效度通過第四章的實證研究得到驗證。（3）通過與現(xiàn)有關(guān)于開發(fā)中國情境下高績效工作系統(tǒng)測量量表的研究對比、與現(xiàn)有定性綜述及