電網(wǎng)企業(yè)電費精益化管理模式研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁，還剩93頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、為適應(yīng)打造國際一流公司的發(fā)展戰(zhàn)略要求,國家電網(wǎng)將“精益化管理”作為其提高企業(yè)運營效率的“四化”組合策略中的一個重要策略。而電費管理工作是電力營銷的主要工作之一,其工作質(zhì)量的優(yōu)劣、管理水平的高低直接影響供電企業(yè)的經(jīng)濟效益。目前我國電費管理仍存在很多問題,經(jīng)對標(biāo)分析診斷后發(fā)現(xiàn)的主要問題有:電費帳務(wù)管理模式普遍存在著財務(wù)與營銷管理脫節(jié)、抄核收工作質(zhì)量不高、客戶繳費滯后、電費資金不能及時上繳、電費資金存在賬外賬、電費資金存在大量壞賬等,這些問題

2、嚴(yán)重損害了供電企業(yè)的經(jīng)濟利益。這些電費管理問題存在的原因可以歸納為企業(yè)外部的地方政府的干預(yù)、企業(yè)經(jīng)營不善、收費渠道不暢、社會不良風(fēng)氣、法制不健全,企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營機制、績效評價體系、組織流程、農(nóng)網(wǎng)改造、人員素質(zhì)等。
　　 為了提高電費管理水平,強化電費稽核、預(yù)警的管理職能,有效避免電費資金風(fēng)險,確保電費資金的可控管理,提高供電企業(yè)的經(jīng)濟效益,一個基本思路是借鑒國內(nèi)外先進的精益化管理理念和電費精益化管理的實踐經(jīng)驗,進行電費精益化管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論