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文檔簡介
1、隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)必須以快速的發(fā)展來適應快速發(fā)展的社會和日益激烈的競爭環(huán)境,各類工程技改項目的不斷投入成為支撐企業(yè)快速增長和發(fā)展的重要途徑,項目活動則是讓企業(yè)充滿生機和活力并以此贏得可持續(xù)發(fā)展的動力,隨之而來的是項目管理活動越來越深入企業(yè)。一個項目成功與否,與項目的安全性息息相關,實現(xiàn)項目的安全性必須依靠項目的管理活動實現(xiàn)。如何通過項目管理活動降低項目的安全風險,提高項目安全性,是許多項目管理者面臨的課題。
XH阿司匹林
2、技術改造項目是一個新建搬遷擴產(chǎn)技改項目,主要包含阿司匹林生產(chǎn)廠房和生產(chǎn)裝置以及與之相配套的儲存罐區(qū)、倉庫、共用工程、輔助設施。阿司匹林的生產(chǎn)工藝采用醋酐-醋酸法,將水楊酸和醋酐進行?;磻?,最終得到乙酰水楊酸即阿司匹林,其工藝流程主要包含醋化、離心、干燥、過篩、包裝、回收等。項目生產(chǎn)裝置包含有壓力容器、壓力管道、電動葫蘆、電梯等特種設備,產(chǎn)品的生產(chǎn)使用和涉及到多種易燃易爆化學品、危險化學品、易制毒化學品。與現(xiàn)運行的搬遷前的生產(chǎn)裝置相比,
3、其產(chǎn)品產(chǎn)量、生產(chǎn)設備的布局、規(guī)格型號以及部分工藝操作都發(fā)生了很大的改變。
項目在運作過程中出現(xiàn)各種各樣的安全管理問題,根源在于項目運作過程中未能建立起完善有效的安全管理體系。
項目安全管理體系的構建是以安全目標位中心,以項目工藝流程的運轉(zhuǎn)為安全管理的路徑,通過在項目運作全過程中所進行的一系列工作來實現(xiàn)的:在項目的策劃階段進行項目安全條件論證和項目設立安全評價,針對項目存在的危害和風險,對安全設計和安全管理提出安全應對
4、措施;在項目的設計階段進行工藝危害分析,針對項目工藝安全風險,對項目的安全設計提出改進和完善措施,對項目的工藝安全管理提出安全應對措施。在項目實施階段通過安全檢查和變更控制等手段對設備設施的采購、建設、安裝等進行全過程動態(tài)控制,實現(xiàn)施工安全以及安全設計圖紙的正確有效實施。在項目的收尾階段,通過試車準備、預試車、化工投料試車、停車四個階段的安全試車,對項目生產(chǎn)裝置的安全性進行驗證;通過安全驗收,對項目生產(chǎn)裝置的安全性、完整性和項目安全管理
5、體系的構建和運行情況進行綜合驗收。項目的安全管理體系構建不是目的,能夠有效運行實現(xiàn)安全目標才是項目管理者需要的,這些必須有足夠的保障措施,總結(jié)起來就是安全技術保障、裝備保障、制度保障、培訓保障和控制保障。
通過對阿司匹林技術改造項目安全管理活動的研究,認為技術改造項目只要建立以危害分析和安全風險評價為基礎、以裝備、制度、培訓、動態(tài)控制為支撐的安全管理體系,將項目裝置本身所固有的及其投入運行后的安全風險在項目管理活動中得到有效辨
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