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文檔簡(jiǎn)介
1、2012年,全球的PC市場(chǎng)結(jié)束了多年的快速增長(zhǎng),首次出現(xiàn)市場(chǎng)的萎縮。移動(dòng)互聯(lián)設(shè)備的快速興起宣告了傳統(tǒng)PC市場(chǎng)黃金年代的結(jié)束。在PC市場(chǎng)從快速發(fā)展到市場(chǎng)逐漸成熟的過(guò)程中,各類品牌都以自己獨(dú)特的方式為這個(gè)市場(chǎng)留下了許多閃光點(diǎn)。
HP公司作為多年的PC全球老大,在中國(guó)的市場(chǎng)表現(xiàn)經(jīng)歷了10年前的飛速發(fā)展到10年后的迅速衰退,成為在中國(guó)這個(gè)被稱為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)動(dòng)機(jī)的市場(chǎng)里少有的經(jīng)歷了一個(gè)完整的營(yíng)銷周期的品牌。這其中的營(yíng)銷方式和營(yíng)銷手段,隊(duì)伍
2、搭建到執(zhí)行層面的得與失都有很多值得我們參考和借鑒的地方。
內(nèi)蒙古市場(chǎng)作為一個(gè)在全國(guó)占比只有1-1.5%的邊緣地域的小市場(chǎng),因其獨(dú)特的地理位置,橫跨東北,華北,西北三個(gè)銷售大區(qū)。因此,不管從營(yíng)銷的手段,政策,及物流層面都成為了全國(guó)獨(dú)一無(wú)二的一個(gè)特殊的省份。又因其屬于少數(shù)民族地區(qū),和蒙古及俄羅斯接壤,為內(nèi)蒙古的市場(chǎng)額外增加了許多營(yíng)銷時(shí)需要額外關(guān)注的地方。
所以研究HP公司在內(nèi)蒙古市場(chǎng)的營(yíng)銷成敗不僅對(duì)國(guó)際品牌在進(jìn)入不發(fā)達(dá)地
3、區(qū)的營(yíng)銷策略及營(yíng)銷方式有借鑒意義,還有助于研究?jī)?nèi)蒙古的市場(chǎng)特點(diǎn),了解內(nèi)蒙古市場(chǎng)在信息化浪潮來(lái)臨時(shí)的表現(xiàn)和反應(yīng)。
本文第一部分,闡述了本課題的研究背景,并簡(jiǎn)單介紹了本文的研究方法和研究思路,分析介紹了當(dāng)今國(guó)內(nèi)外對(duì)營(yíng)銷管理問(wèn)題的研究現(xiàn)狀,方便讀者理解本文研究課題的研究意義;第二部分介紹了全球PC市場(chǎng)及內(nèi)蒙古市場(chǎng)現(xiàn)在的發(fā)展現(xiàn)狀的所處的發(fā)展階段,讓讀者對(duì)本文所介紹的外部環(huán)境有所了解;第三部分從公司的外部環(huán)境及內(nèi)部條件分析了HP公司存在
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