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文檔簡介
1、隨著知識經(jīng)濟時代的到來,軟件企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型面臨著重大的變革。今天,客戶的需求正在從購買功能單一,業(yè)務邏輯和技術(shù)簡單的軟件產(chǎn)品,向多功能、跨部門、需求多變和技術(shù)復雜的解決方案轉(zhuǎn)變??蛻舻男枨笤诳焖俨粩嘧兓?,市場競爭也日趨激烈。未來的軟件市場的領(lǐng)導者就必須能夠在激烈的市場競爭中快速響應和滿足客戶的需求變化,交付客戶滿意的高質(zhì)量的軟件解決方案。因此,對軟件項目管理提出了新的要求。
敏捷開發(fā)有效地解決了目前軟件企業(yè)和軟件市場的這
2、些新的變革。敏捷開發(fā)使用快速迭代的方式增量開發(fā)方式,它強調(diào)以人為本,團隊內(nèi)部高度協(xié)作,經(jīng)常反思和總結(jié),自我組織、自我管理和自我完善的價值觀和原則。Scrum提供了敏捷管理的一種實踐框架,它定義了高層次的軟件開發(fā)項目的管理流程。通過這個框架,軟件企業(yè)可以提高自身的適應能力,更快速的前進和避免錯誤來最終達到成功。
本文通過結(jié)合一個軟件開發(fā)團隊從傳統(tǒng)的軟件開發(fā)管理方式向Scrum的敏捷開發(fā)方式的實踐描述,介紹了如何應用Scrum
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