戰(zhàn)略采購電子元器件的成本管理研究——基于我國中小電子整機制造企業(yè).pdf

1、經過20多年的發(fā)展,我國電子信息產業(yè)已從新興產業(yè)成長為國民經濟的先導產業(yè)和核心產業(yè),其年平均發(fā)展速度超過25%。電子元器件作為產業(yè)鏈前端的基礎物資,是電子信息產業(yè)的重要組成部分,也是與電子整機制造企業(yè)相配套的重要物資。做好電子元器件的采購成本管理一直是我國電子整機制造企業(yè)急需解決的問題。但是,目前我國缺乏對電子元器件的戰(zhàn)略采購成本管理方面的相關研究。因此,研究電子元器件的戰(zhàn)略采購成本管理具有十分重要的意義。
　　 為了制定合理的

2、戰(zhàn)略采購成本管理策略,本文首先分析了我國電子元器件的戰(zhàn)略采購市場環(huán)境和我國中小電子整機制造企業(yè)的采購成本管理現(xiàn)狀及存在的問題。然后在將電子元器件的采購總成本分為交易前總成本、交易中總成本和交易后總成本前提下,分別論述了交易前的供應商資源搜索、選擇和確定的成本控制以及交易中和交易后的電子元器件采購成本要素和戰(zhàn)略采購成本驅動因素,并運用數(shù)學模型和定量定性結合的方法,系統(tǒng)的建立電子元器件交易中和交易后的總成本模型。接著,分別提出與核心供應商建